{"id":7177,"date":"2020-08-24T14:32:31","date_gmt":"2020-08-24T12:32:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sfsic.org\/?p=7177"},"modified":"2020-08-24T14:32:31","modified_gmt":"2020-08-24T12:32:31","slug":"20-ans-des-approches-de-la-communication-constitutive-des-organisations-de-lemergence-aux-innovations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sfsic.org\/en\/aac-publication\/20-ans-des-approches-de-la-communication-constitutive-des-organisations-de-lemergence-aux-innovations\/","title":{"rendered":"20 ans des approches de la communication constitutive des organisations : de l&#8217;\u00e9mergence aux innovations"},"content":{"rendered":"<p><!-- fxzn:singledetail --><\/p>\n<div class=\"zone zn-singledetail\" id=\"fxzn-singledetail-1\">\n<div class=\"zone-block zn-singledetail-block alignwide va-top\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"columns large-8 large-push-4\">\n<div class=\"zn-singledetail-metabox\">\n<div class=\"zn-singledetail-pubdate pubdate\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"pubdate-txt\">Mis en ligne le<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <time class=\"pubdate-time\" pubdate datetime=\"2020-08-24T14:20:04+02:00\">24 ao\u00fbt 2020<\/time>\t\t\t\t<\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-thematiques with-sep-comma\">\n<ul class=\"termslist termslist-thematique\">\n<li class=\"termslist-item termslist-title\"><span class=\"termslist-titletxt\">Th\u00e9matiques<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><\/li>\n<li class=\"termslist-item tax-thematique term-communication-organisations\"><a class=\"termslist-itemlink\" href=\"https:\/\/www.sfsic.org\/thematiques\/communication-organisations\/\" title=\"Communication et organisations\"><span class=\"termslist-itemname\">Communication et organisations<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"columns large-4\">\n<div class=\"zn-singledetail-sidebar bg-cornersquares\">\n<div class=\"zn-singledetail-infos\">\n<p class=\"zn-singledetail-reponse-date\">\n\t\t\t\t\t\t<span>R\u00e9ponse attendue pour le<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>01\/10\/2020<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<p class=\"zn-singledetail-reponse-type\">\n\t\t\t\t\t<span>Type de r\u00e9ponse<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>R\u00e9sum\u00e9<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<p class=\"zn-singledetail-type\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Type de contribution attendue<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>Article<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<p class=\"zn-singledetail-name\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Nom de la publication<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>Communication et Organisation<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-coordinators\">\n<h3 class=\"zn-singledetail-section-title\">Coordinateurs<\/h3>\n<ul class=\"zn-singledetail-coordinators-list\">\n<li class=\"zn-singledetail-coordinators-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Dany<\/span> <span>Baillargeon<\/span>, <span>Universit\u00e9 de Sherbrooke<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t, <a class=\"zn-singledetail-coordinators-mail prettylink\" href=\"mailto:Dany.Baillargeon@USherbrooke.ca\">Dany.Baillargeon@USherbrooke.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li class=\"zn-singledetail-coordinators-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Nicolas<\/span> <span>Bencherki<\/span>, <span>Universit\u00e9 T\u00c9LUQ<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t, <a class=\"zn-singledetail-coordinators-mail prettylink\" href=\"mailto:Nicolas.Bencherki@teluq.ca\">Nicolas.Bencherki@teluq.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li class=\"zn-singledetail-coordinators-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Genevi\u00e8ve Boivin<\/span> <span>Boivin<\/span>, <span>Universit\u00e9 de Sherbrooke<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t, <a class=\"zn-singledetail-coordinators-mail prettylink\" href=\"mailto:Genevieve.Boivin3@USherbrooke.ca\">Genevieve.Boivin3@USherbrooke.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-contacts\">\n<h3 class=\"zn-singledetail-section-title\">Contacts<\/h3>\n<ul class=\"zn-singledetail-contacts-list\">\n<li class=\"zn-singledetail-contact\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-contact-name\">Dany Baillargeon, Universit\u00e9 de Sherbrooke <\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"zn-singledetail-contact-mail prettylink\" href=\"mailto:Dany.Baillargeon@USherbrooke.ca\">Dany.Baillargeon@USherbrooke.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li class=\"zn-singledetail-contact\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-contact-name\">Nicolas Bencherki, Universit\u00e9 T\u00c9LUQ<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"zn-singledetail-contact-mail prettylink\" href=\"mailto:Nicolas.Bencherki@teluq.ca\">Nicolas.Bencherki@teluq.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li class=\"zn-singledetail-contact\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-contact-name\">Genevi\u00e8ve Boivin, Universit\u00e9 de Sherbrooke <\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"zn-singledetail-contact-mail prettylink\" href=\"mailto:Genevieve.Boivin3@USherbrooke.ca\">Genevieve.Boivin3@USherbrooke.ca<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-weblinks\">\n<h3 class=\"zn-singledetail-section-title\">Sites internet de r\u00e9f\u00e9rence<\/h3>\n<ul class=\"zn-singledetail-weblinks-list\">\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"prettylink chainlink\" href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\" title=\"Site de la revue\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Site de la revue<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"columns large-8\">\n<div class=\"zn-singledetail-contentbox\">\n<div class=\"zn-singledetail-annonce wig-content\">\n<h2>Argumentaire<\/h2>\n<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs chercheurs et chercheuses en communication organisationnelle ont mis de l\u2019avant un ensemble d\u2019approches proposant une vision constitutive de la communication (Brummans et al., 2014&#160;; Putnam et Nicotera, 2008&#160;; Taylor et Robichaud, 2004). Ces approches ont \u00e9t\u00e9 f\u00e9d\u00e9r\u00e9es sous l&rsquo;appellation \u00ab&#160;communication constitutive des organisations&#160;\u00bb (ou CCO), \u00e9tiquette qui a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e au tournant du si\u00e8cle (McPhee et Zaug, 2000). M\u00eame s\u2019il est possible de retracer l\u2019\u00e9mergence de l\u2019approche constitutive au texte de 1988 de James R. Taylor, <em>U<\/em><em>ne organisation n&rsquo;est qu&rsquo;un tissu de communications<\/em>, l\u2019ann\u00e9e 2000 fut une ann\u00e9e charni\u00e8re avec les premi\u00e8res apparitions explicites dans la litt\u00e9rature scientifique de l\u2019appellation CCO et de la notion de constitution, ainsi que la publication de plusieurs textes fondateurs pour le domaine de recherche (McPhee et Zaug, 2000&#160;; James R. Taylor et Van Every, 2002).<\/p>\n<p>Trois \u00e9coles de pens\u00e9e ont \u00e9merg\u00e9 pour conceptualiser le caract\u00e8re \u00e9minemment communicationnel des modes d\u2019organisation&#160;: le mod\u00e8le des quatre flux de McPhee, l\u2019approche syst\u00e9mique ancr\u00e9e dans les travaux de Luhmann et l\u2019\u00c9cole de Montr\u00e9al, laquelle puise dans la th\u00e9orie des actes de langage et celle de l\u2019acteur-r\u00e9seau (Schoeneborn et al., 2014). En parall\u00e8le, du c\u00f4t\u00e9 fran\u00e7ais, les \u00ab&#160;approches communicationnelles aux organisations&#160;\u00bb, ou ACO, se sont d\u00e9velopp\u00e9es (Bouillon et al., 2008) autour de l\u2019id\u00e9e fondatrice que l\u2019on peut \u00ab&#160;comprendre les organisations, leur fonctionnement et leurs dynamiques \u00e0 partir des ph\u00e9nom\u00e8nes de communication qui les structurent&#160;\u00bb (Bouillon et al., 2007, pp7\u20118). Qu\u2019ils s\u2019identifient \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre de ces \u00e9coles de pens\u00e9es ou non, ces chercheuses et chercheurs \u00ab&#160;partagent l&rsquo;id\u00e9e que l&rsquo;organisation et la communication sont mutuellement constitu\u00e9es&#160;\u00bb (Schoeneborn et al., 2014, p. 305, traduction libre).<\/p>\n<p>Les approches constitutives ont gagn\u00e9 en notori\u00e9t\u00e9 depuis leur \u00e9mergence, il y a 20 ans, non seulement en communication organisationnelle, mais \u00e9galement dans d\u2019autres disciplines telles que le management, le droit, l\u2019informatique, la psychologie ou la sociologie. Ainsi, ce sont plus de 300 articles et chapitres qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es en faisant explicitement r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 ces approches (Boivin et al., 2017). Que ce soit avec une affiliation claire et explicite \u00e0 l\u2019une des \u00e9coles fondatrices, ou avec une d\u00e9finition plus ouverte et libre de la communication constitutive (Wenzel et Will, 2019), plusieurs travaux concevant les organisations \u00e0 travers et par la communication rappellent la force de ce cadrage \u00e0 la fois \u00e9pist\u00e9mologique et ontologique&#160;: \u00ab&#160;plut\u00f4t que d\u2019envisager la communication comme quelque chose qui se produit dans l\u2019organisation, les approches CCO proposent inversement d\u2019\u00e9tudier la fa\u00e7on dont l&rsquo;organisation appara\u00eet dans la communication&#160;\u00bb (Cooren et al., 2017, p. 513, traduction libre).<\/p>\n<p>Ainsi, ce sont non seulement les organisations comme entit\u00e9 qui sont maintenant \u00e9tudi\u00e9es \u00e0 l\u2019aune des CCO, mais \u00e9galement tout ph\u00e9nom\u00e8ne organisant impliquant des acteurs humains ou non humains, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la notion d\u2019organisationalit\u00e9 (Kuhn et al., 2019&#160;; Schoeneborn et al. 2019). Ce foisonnement s\u2019observe dans une production internationale en anglais, mais \u00e9galement en allemand, en espagnol, en fran\u00e7ais et en portugais (Boivin et al., 2017). Ainsi, il semble \u00e9vident que les CCO ont quitt\u00e9 le statut d\u2019approches \u00e9mergentes pour voir leurs applications s\u2019\u00e9tendre \u00e0 plusieurs disciplines et sous plusieurs vocables.<\/p>\n<p>Cette richesse transdisciplinaire et transnationale a men\u00e9 la recherche en communication organisationnelle vers de nombreuses avenues, certaines inattendues, chacune explorant \u00e0 sa fa\u00e7on les organisations par les ph\u00e9nom\u00e8nes communicationnels. Ainsi, les propositions th\u00e9oriques foisonnent \u2013 avec des concepts tels que le texte d\u2019autorit\u00e9 (Kuhn, 2008), la ventriloquie (Cooren, 2013), la possession (Bencherki et Bourgoin, 2019), la tierc\u00e9it\u00e9 (Taylor et Van Every, 2011) et de nombreux autres \u2013 et les sites empiriques se diversifient \u2013 une clinique de nutrition au Kenya, des cyclistes aux \u00c9tats-Unis, une unit\u00e9 de soins intensifs en Italie, ou encore des groupes de hackers sur internet. Pour rendre compte de ces nouvelles id\u00e9es et de ces nouveaux terrains, des approches m\u00e9thodologiques nouvelles sont d\u00e9velopp\u00e9es, qui tranchent avec l\u2019analyse d\u2019interactions ou les entrevues qu\u2019emploient habituellement les chercheurs en CCO, nomm\u00e9ment l\u2019utilisation de documents d\u2019archives, l\u2019\u00e9licitation photographique ou l\u2019autoethnographie. <strong>Apr\u00e8s 20 ans d\u2019\u00e9mergence et d\u2019explorations, quels constats peut-on porter sur les chemins parcourus, les nouvelles avenues, mais \u00e9galement les culs-de-sac, les \u00e9checs, les tentatives avort\u00e9es&#160;?<\/strong><\/p>\n<p>Par ailleurs, alors que les approches CCO ont connu une effervescence consid\u00e9rable dans les milieux anglo-saxons, les propositions dans les autres langues sont peut-\u00eatre pass\u00e9s \u00ab&#160;sous le radar institutionnel&#160;\u00bb, alors m\u00eame que des recherches autres qu\u2019anglophones ont particip\u00e9 \u00e0 ce changement de paradigme. Notons entre autres l\u2019approche ACO. Ainsi, ce num\u00e9ro se veut donc \u00e9galement l\u2019occasion de mettre l\u2019accent sur les travaux francophones participant \u00e0 la vivacit\u00e9 des approches constitutives.<\/p>\n<p>Valoriser la recherche francophone dans ce champ est d\u2019autant plus important que ce courant puise souvent ses sources dans la th\u00e9orie et la philosophie fran\u00e7aise. En effet, selon les textes et les auteurs, l\u2019approche CCO se base, par exemple, sur l\u2019analyse narrative de Greimas (Taylor et Cooren, 2006), sur la th\u00e9orie de l\u2019acteur-r\u00e9seau de Michel Callon et de Bruno Latour (Cooren, 2018), sur la pens\u00e9e de Jacques Derrida, ou encore sur les travaux des philosophes \u00c9tienne Souriau et Gilbert Simondon (Bencherki, 2018&#160;; Bencherki et Elmholdt, 2018&#160;; Bencherki et Iliadis, 2019). D\u2019autre part, les approches CCO, en insistant sur le r\u00f4le des pratiques, en particulier communicationnelles, par lesquelles les individus b\u00e2tissent leur monde commun, font \u00e9cho aux travaux de sociologues fran\u00e7ais tels que Bourdieu, dont les travaux sur la pratique ont \u00e9t\u00e9 surtout repris dans la th\u00e9orie institutionnelle, ou encore Boltanski et Th\u00e9venot, dont la th\u00e9orie de la justification jette les bases d\u2019une constitution discursive des normes et des valeurs. Mettre de l\u2019avant la recherche francophone en CCO permettrait ainsi de renouer avec les racines intellectuelles de la perspective et de dialoguer avec les approches voisines n\u00e9es du m\u00eame terreau.<\/p>\n<p>Ce dossier de la revue <em>Communication &amp; Organisation<\/em> invite \u00e0&#160;:<\/p>\n<ol>\n<li>Faire l\u2019\u00e9tat des lieux des approches CCO et de ses courants parall\u00e8les, en relevant tant les innovations que les \u00e9checs et chemins inattendus&#160;;<\/li>\n<li>Favoriser des regards et applications interdisciplinaires des approches CCO de sorte \u00e0 ouvrir de nouvelles possibilit\u00e9s d\u2019application&#160;;<\/li>\n<li>Valoriser la recherche CCO <em>par <\/em>et <em>dans <\/em>les communaut\u00e9s scientifiques en dehors des r\u00e9seaux anglo-saxons.<\/li>\n<\/ol>\n<p>De fa\u00e7on \u00e0 mettre en dialogue les approches, m\u00e9thodes et terrains, quatre th\u00e8mes sont propos\u00e9s, mais toutes contributions pouvant les compl\u00e9ter ou ouvrir d\u2019autres avenues sont bienvenues. D\u2019une part, nous invitons les approches CCO \u00e0 poser un regard r\u00e9flexif sur leur propre parcours et leurs propres d\u00e9fis 1) en posant de nouveaux regards, voire de nouvelles critiques, sur ce qui constitue le champ des CCO ou 2) en remettant en question les pratiques m\u00e9thodologiques actuelles et en sugg\u00e9rant de nouvelles mani\u00e8res de faire la recherche. D\u2019autre part, nous souhaitons renouveler la pertinence des approches CCO pour comprendre et transformer les organisations et la soci\u00e9t\u00e9 3) en proposant des applications \u00e9mergentes pour comprendre des contextes nouveaux, avec des fa\u00e7ons originales de mettre en \u0153uvre ses concepts et m\u00e9thodes et, finalement, 4) en offrant des exemples de la port\u00e9e critique de CCO, r\u00e9v\u00e9lant sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler les rapports de pouvoir et la fa\u00e7on dont les organisations affectent nos vies.<\/p>\n<h3>Croisements de regards et nouvelles perspectives sur les CCO<\/h3>\n<p>Alors que les approches CCO sont souvent d\u00e9crites comme comprenant trois \u00ab&#160;\u00e9coles&#160;\u00bb (Schoeneborn et al., 2014), d\u2019autres travaux adoptent l\u2019id\u00e9e que la communication est constitutive des organisations, dont les approches ACO en France (Bouillon et al. 2007, 2008). De plus, de nombreux travaux novateurs renouvellent les approches CCO en y apportant de nouveaux concepts, de nouvelles visions th\u00e9oriques et de nouveaux auteurs. On peut penser \u00e0 la notion d\u2019organisationalit\u00e9 (Schoeneborn et al., 2019) qui explore la fa\u00e7on dont la communication organise des acteurs sans qu\u2019ils soient n\u00e9cessairement <em>dans<\/em> une organisation. D\u2019autres auteurs ont enrichi certains concepts traditionnels en sciences humaines et sociales gr\u00e2ce \u00e0 une perspective CCO, par exemple la notion d\u2019\u00e9chec (Koschmann, 2016b) ou du multilinguisme (Bencherki, Matte, et Pelletier, 2016) ou de l\u2019espace (Cnossen et Bencherki, 2018&#160;; V\u00e1squez&#160;; Wilhoit, 2016a). Qui plus est, les approches CCO ont renouvel\u00e9 des th\u00e8mes chers aux \u00e9tudes organisationnelles \u2013 comme les rituels (Koschmann et McDonald, 2015) ou la culture organisationnelle (Baillargeon, 2016&#160;; Bencherki, Cooren, et al., 2020&#160;; Driskill et Brenton, 2019) \u2013 en plus d\u2019ouvrir de nouvelles possibilit\u00e9s dans les approches manag\u00e9riales (Schoeneborn et al., 2019), nomm\u00e9ment la strat\u00e9gie (Arnaud, Faur\u00e9, et al., 2018&#160;; Cooren, Bencherki, et al., 2015), le storytelling (Arnaud, Mills, et al., 2016&#160;; Chen, 2018) ou la relation avec les parties prenantes (Koschmann, 2016a).<\/p>\n<p>Alors que foisonnent les travaux s\u2019inscrivant dans la foul\u00e9e des approches CCO, quels sont les fondements th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques, de m\u00eame que les terrains empiriques, qui ont nourri les approches CCO jusqu\u2019\u00e0 maintenant&#160;? Comment les concepts et m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s sur divers terrains de recherche, voire dans diff\u00e9rentes communaut\u00e9s scientifiques&#160;? Y voit-on des convergences, des divergences, des ouvertures&#160;? Quelles autres voies en communication organisationnelle entrent en dialogue avec les approches constitutives de la communication et ses \u00e9coles de pens\u00e9e&#160;?<\/p>\n<p>En somme, ce th\u00e8me propose d&rsquo;explorer les chemins parcourus afin d&rsquo;ouvrir de nouvelles possibilit\u00e9s \u00e9pist\u00e9mologiques ou ontologiques que permettent les approches CCO.<\/p>\n<h3><strong>Approches et d\u00e9veloppements m\u00e9thodologiques <\/strong><\/h3>\n<p>Les chercheurs et chercheuses en CCO ont parfois \u00e9t\u00e9 critiqu\u00e9es pour un certain manque de clart\u00e9 sur la description de leurs approches m\u00e9thodologiques (Boivin et al., 2017&#160;; Wilhoit, 2015). De plus, la n\u00e9cessit\u00e9 de demeurer \u00ab&#160;sur la terre ferme des interactions&#160;\u00bb (Cooren, 2013) pose un certain nombre de d\u00e9fis m\u00e9thodologiques, parfois chronophages. Aussi avons-nous vu la floraison d\u2019approches m\u00e9thodologiques pour rendre compte du caract\u00e8re constitutif de la communication des organisations tout en asseyant plus clairement, et peut-\u00eatre plus efficacement, les bases m\u00e9thodologiques propres \u00e0 cette posture. Ainsi, certains auteurs ont tent\u00e9 de syst\u00e9matiser les m\u00e9thodes propres aux CCO, comme la ventriloquie (Nathues et al., 2020) ou l\u2019analyse des textes et des discours (Arnaud, 2020). D\u2019autres ont ouvert l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des terrains et des donn\u00e9es nouvelles&#160;: le mat\u00e9riel d\u2019archives (Basque et Langley, 2018) ou les donn\u00e9es socionum\u00e9riques (Albu et Etter, 2015&#160;; Blaschke et Veh, 2015&#160;; Dobusch et Schoeneborn, 2015&#160;; Eddington, 2018), les m\u00e9thodes mixtes (Baillargeon, 2016) et les approches quantitatives (Bouncken et al., 2016), entre autres. Toutefois, nous remarquons malgr\u00e9 tout une production plus timide de textes traitant frontalement de m\u00e9thodologie.<\/p>\n<p>Ce th\u00e8me sera l\u2019occasion d\u2019appr\u00e9cier la vari\u00e9t\u00e9 des approches et innovations m\u00e9thodologiques en plus d\u2019aborder les d\u00e9fis et enjeux pour poursuivre la stabilisation m\u00e9thodologique de la recherche s\u2019appuyant sur les CCO.<\/p>\n<h3><strong>Applications \u00e9mergentes et contextes novateurs<\/strong><\/h3>\n<p>Les approches CCO ont d\u00e9pass\u00e9 le stade d\u2019approches \u00e9mergentes pour voir leurs applications se d\u00e9velopper dans diff\u00e9rents domaines telles que les dynamiques organisantes en sant\u00e9 (Georgiou et al., 2012), les ONG et les groupes communautaires (Matte, 2019), mais \u00e9galement les ph\u00e9nom\u00e8nes organisationnels comme la planification strat\u00e9gique (Heide et al., 2018), l\u2019organisation de et par l\u2019espace (Cnossen et al., 2020&#160;; V\u00e1squez et Cooren, 2013) et l\u2019utilisation de documents et de textes organisationnels (V\u00e1squez et al., 2015).<\/p>\n<p>Les terrains empiriques se sont \u00e9galement diversifi\u00e9s et complexifi\u00e9s. Des organisations plus \u00e9vanescentes sont analys\u00e9es \u00e0 l\u2019aune des CCO, par exemple les groupes terroristes (Bruscella et Bisel, 2018), les hackers (Dobusch et Schoeneborn, 2015), des communaut\u00e9s de cyclistes (Wilhoit, 2018&#160;; Wilhoit et Kisselburgh, 2015), les organisations hybrides (Del Fa et al., 2018) ou encore les <em>living labs<\/em> (Baillargeon et Bruneau, 2018).<\/p>\n<p>En somme, avec ce th\u00e8me, nous souhaitons souligner les applications actuelles, novatrices voire inattendues des approches CCO en plus de favoriser des regards inter- et transdisciplinaires. De la m\u00eame fa\u00e7on, il s\u2019agira d\u2019explorer la fa\u00e7on dont les approches CCO ont quitt\u00e9 les milieux acad\u00e9miques pour \u00eatre appliqu\u00e9es, par exemple, dans des contextes d\u2019analyses et d\u2019expertises professionnelles ou de consultation.<\/p>\n<h3><strong> Port\u00e9e critique pour comprendre les enjeux de soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Certains travaux issus des approches CCO font la promotion depuis quelques ann\u00e9es d\u2019une approche constitutive critique de la communication (Del\u00a0Fa et V\u00e1squez, 2019&#160;; Wilhoit et Kisselburgh, 2015), reconnaissant plus explicitement les enjeux de pouvoir et d\u2019autorit\u00e9 (Bencherki, Matte, et Cooren, 2019&#160;; Benoit-Barn\u00e9 et Cooren, 2019) et, plus largement, la fa\u00e7on dont ces organisations affectent nos vies (Driskill et Brenton, 2019&#160;; Meisenbach, 2019). Cette inclinaison plus directement critique ou soci\u00e9tale a permis de comprendre les dynamiques dans les camps de r\u00e9fugi\u00e9s (Matte et Bencherki, 2019), les organisations terroristes (Bean et Buikema, 2015), les enjeux de diversit\u00e9 culturelle (Caidor, 2017&#160;; Trittin et Schoeneborn, 2017), les centres d\u2019appels de pr\u00e9vention du suicide (Cooren, Higham, et al.,\u00a02017), les organisations alternatives (Cheney et Munshi, 2017) ou les mouvements sociaux (Kavada, 2015).<\/p>\n<p>De plus, nous avons vu appara\u00eetre un grand nombre de travaux portant sur la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (Christensen et al., 2013&#160;; Cooren, 2020&#160;; Hoffmann, 2018&#160;; Katambwe, 2017), analys\u00e9e \u00e0 travers les activit\u00e9s et dynamiques communicationnelles des managers (Chaudhri, 2016), les conditions d\u2019engagement ou de d\u00e9sengagement des parties prenantes (Winkler et al., 2019) ou les mouvements activistes internes aux organisations (Girschik, 2018).<\/p>\n<p>Ce th\u00e8me vise donc \u00e0 explorer divers concepts et avenues propos\u00e9es par une approche CCO critique et \u00e0 rendre compte des mani\u00e8res dont ces concepts permettent d\u2019aborder divers enjeux de soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h2><strong>Calendrier<\/strong><\/h2>\n<p>Envoi des propositions sous forme de r\u00e9sum\u00e9s&#160;: 1er octobre 2020<\/p>\n<p>Retour aux auteurs de la s\u00e9lection des propositions&#160;: 8 octobre 2020<\/p>\n<p>Remise de l\u2019article int\u00e9gral&#160;: 1er f\u00e9vrier 2021<\/p>\n<p>Retour aux auteurs de l\u2019\u00e9valuation par le comit\u00e9 de lecture&#160;: 15 mars 2021<\/p>\n<p>Retour des articles d\u00e9finitifs (revus apr\u00e8s \u00e9valuation)&#160;: 15 avril 2021<\/p>\n<p>Publication du num\u00e9ro&#160;: juin 2021<\/p>\n<h2><strong>Consignes de r\u00e9daction des propositions (r\u00e9sum\u00e9s)<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>6 000 caract\u00e8res, espaces compris<\/li>\n<li>Bibliographie non comptabilis\u00e9e dans le nombre de caract\u00e8res<\/li>\n<li>Sur une page de garde&#160;: titre de la proposition, pr\u00e9nom et nom de l\u2019auteur, universit\u00e9, laboratoire, adresse \u00e9lectronique, cinq mots cl\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les propositions seront envoy\u00e9es conjointement aux trois coordinateurs du num\u00e9ro&#160;:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"mailto:Dany.Baillargeon@USherbrooke.ca\">Baillargeon@USherbrooke.ca<\/a><\/li>\n<li><a href=\"mailto:Nicolas.Bencherki@teluq.ca\">Bencherki@teluq.ca<\/a><\/li>\n<li><a href=\"mailto:Genevieve.Boivin3@USherbrooke.ca\">Boivin3@USherbrooke.ca<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Consignes de r\u00e9daction des articles d\u00e9finitifs<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>35 000 caract\u00e8res maximum, espaces compris, bibliographie comprise<\/li>\n<li>Les normes de mise en page des articles d\u00e9finitifs sont accessibles en ligne sur le site de la Revue&#160;: <a href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\/5909\">https:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\/5909<\/a>.<\/li>\n<li>La mise en forme finale selon les normes fournies conditionnera l\u2019acceptation d\u00e9finitive de l\u2019article.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019\u00e9valuation des articles complets sera faite en double aveugle par le comit\u00e9 de lecture de la revue<\/p>\n<p>Vous pouvez consulter la liste des membres du comit\u00e9 de lecture \u00e0 la page suivante&#160;: <a href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\/5910\">https:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\/5910<\/a><\/p>\n<h2><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/h2>\n<p>ALBU Oana Brindusa, ETTER Michael. \u00ab&#160;Hypertextuality and Social Media&#160;: A Study of the Constitutive and Paradoxical Implications of Organizational Twitter Use&#160;\u00bb. <em>Management Communication Quarterly<\/em>, SAGE PublicationsSage CA&#160;: Los Angeles, CA, ao\u00fbt 2015. Sage CA&#160;: Los Angeles, CA, doi:10.1177\/0893318915601161.<\/p>\n<p>Arnaud Nicolas. \u00ab&#160;\u00c9tudier, relever et analyser la communication organisationnelle en situation de gestion, ou comment acc\u00e9der \u00e0 la conversation et aux textes&#160;\u00bb. <em>Communication et organisations<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par Nicole Denoit et Marie-Pascale Mignot, vol. 32, 2010, p. 168\u201191, doi:10.4000\/communicationorganisation.381.<\/p>\n<p>Arnaud Nicolas, Faur\u00e9 Bertrand et al. \u00ab&#160;Interconnecting the Practice Turn and Communicative Approach to Organizing&#160;: A New Challenge for Collective Action&#160;?&#160;\u00bb <em>M@n@gement<\/em>, vol. Vol. 21, n<sup>o<\/sup> 2, AIMS, novembre 2018, p. 691\u2011704.<\/p>\n<p>Arnaud Nicolas, Mills Colleen, et al. \u00ab&#160;Liberation Through Narrativity&#160;: A Case of Organization Reconstruction Through Strategic Storytelling&#160;\u00bb. <em>Management International \/ International Management \/ Gesti\u00f2n Internacional<\/em>, vol. 20, n<sup>o<\/sup> 2, HEC Montr\u00e9al, 2016, p. 107\u201118. doi:https:\/\/doi.org\/10.7202\/1046566ar.<\/p>\n<p>Baillargeon Dany. <em>\u201cOn est rendus ailleurs\u201d&#160;: les dislocations de la culture cr\u00e9ative des petites agences de publicit\u00e9 en r\u00e9gion<\/em>. Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al, janvier 2016, https:\/\/archipel.uqam.ca\/8532\/.<\/p>\n<p>Baillargeon Dany, Bruneau H\u00e9l\u00e8ne. \u00ab&#160;Communication et dynamiques d\u2019hybridation dans les organisations de type laboratoire vivant&#160;: un regard constitutif sur le d\u00e9marrage d\u2019un living lab au service des a\u00een\u00e9s&#160;\u00bb. <em>Recherches en communication<\/em>, vol. 47, 2018, p. 159\u201176.<\/p>\n<p>Basque Jo\u00eblle, Langley Ann. \u00ab&#160;Invoking Alphonse&#160;: The Founder Figure as a Historical Resource for Organizational Identity Work&#160;\u00bb. <em>Organization Studies<\/em>, vol. 39, n<sup>o<\/sup> 12, SAGE Publications Ltd, d\u00e9cembre 2018, p. 1685\u2011708. <em>SAGE Journals<\/em>, doi:10.1177\/0170840618789211.<\/p>\n<p>Bean Hamilton, Buikema Ronald J. \u00ab&#160;Deconstituting Al-Qa\u2019ida&#160;: CCO Theory and the Decline and Dissolution of Hidden Organizations&#160;\u00bb. <em>Management Communication Quarterly<\/em>, SAGE PublicationsSage CA&#160;: Los Angeles, CA, ao\u00fbt 2015. Sage CA&#160;: Los Angeles, CA, doi:10.1177\/0893318915597300.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Matte Fr\u00e9d\u00e9rik, et Cooren Fran\u00e7ois, \u00e9diteurs. <em>Authority and power in social interaction<\/em>. Routledge, 2019.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Cooren Fran\u00e7ois et al. \u00ab&#160;La culture en tant que cultivation&#160;: vers une conception communicationnelle de la culture organisationnelle&#160;\u00bb. <em>Communiquer. Revue de communication sociale et publique<\/em>, n<sup>o<\/sup> 29, 29, juin 2020, p. 89\u2011109. doi:10.4000\/communiquer.5674.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas. \u00ab&#160;La th\u00e9orie de l\u2019acteur-r\u00e9seau entre Latour et Simondon&#160;\u00bb. <em>Symposium&#160;: Canadian Journal of Continental Philosophy \/ Revue canadienne de philosophie continentale<\/em>, vol. 22, n<sup>o<\/sup> 2, 2018, p. 72\u201187, doi:10.5840\/symposium201822217.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Matte Fr\u00e9d\u00e9rik et Pelletier \u00c9milie. \u00ab&#160;Rebuilding Babel&#160;: A Constitutive Approach to Tongues-in-Use&#160;\u00bb. <em>Journal of Communication<\/em>, vol. 66, n<sup>o<\/sup> 5, 2016, p. 766\u201188. <em>Wiley Online Library<\/em>, doi:10.1111\/jcom.12250.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Bourgoin Alaric. \u00ab&#160;Property and organization studies&#160;\u00bb. <em>Organization Studies<\/em>, vol. 40, n<sup>o<\/sup> 4, 2019, p. 497\u2013513, doi:10.1177\/0170840617745922.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Elmholdt Kasper T. <em>The organization\u2019s synaptic mode of existence<\/em>. European Group for Organizational Studies, Tallinn, Estonia, 2018.<\/p>\n<p>Bencherki Nicolas, Iliadis Andrew. \u00ab&#160;The Constitution of Organization as Informational Individuation&#160;\u00bb. <em>Communication Theory<\/em>, 2019, p. 1\u201121. <em>Zotero<\/em>, doi:10.1093\/ct\/qtz018\/5646735.<\/p>\n<p>Benoit-Barn\u00e9 Chantal, Cooren Fran\u00e7ois. \u00ab&#160;The accomplishment of authority through presentification&#160;: How authority Is distributed among and negotiated by organizational members&#160;\u00bb. <em>Management Communication Quarterly<\/em>, vol. 23, n<sup>o<\/sup> 1, ao\u00fbt 2009, p. 5\u201131. doi:10.1177\/0893318909335414.<\/p>\n<p>Blaschke Steffen, et al. \u00ab&#160;Organizations as Networks of Communication Episodes&#160;: Turning the Network Perspective inside Out&#160;\u00bb. <em>Organization Studies<\/em>, vol. 33, n<sup>o<\/sup> 7, juillet 2012, p. 879\u2011906. doi:10.1177\/0170840612443459.<\/p>\n<p>Blaschke Steffen, Veh Annika. \u00ab&#160;Strategies for the Use of Social Media in Stakeholder Conversations&#160;\u00bb. <em>Betriebswirtschaft<\/em>, vol. 75, n<sup>o<\/sup> 6, Schaeffer &#8211; Poeschel Verlag, 2015, p. 401\u201112. https:\/\/research.cbs.dk\/en\/publications\/strategies-for-the-use-of-social-media-in-stakeholder-conversatio.<\/p>\n<p>Boivin Genevi\u00e8ve, et al. \u00ab&#160;The Institutionalization of CCO Scholarship&#160;: Trends from 2000 to 2015&#160;\u00bb. <em>Management Communication Quarterly<\/em>, vol. 31, n<sup>o<\/sup> 3, ao\u00fbt 2017, p. 331\u201155. doi:10.1177\/0893318916687396.<\/p>\n<p>Boltanski Luc, Th\u00e9venot Laurent. <em>De la justification&#160;: les \u00e9conomies de la grandeur<\/em>. Gallimard, 1991.<\/p>\n<p>Bouillon Jean-Luc, et al. <em>Approches communicationnelles des organisations<\/em>. Presses universitaires du Mirail, 2008.<\/p>\n<p>&#8212;. \u00ab&#160;De la communication organisationnelle aux \u00ab&#160;approches communicationnelles&#160;\u00bb des organisations&#160;: glissement paradigmatique et migrations conceptuelles&#160;\u00bb. <em>Communication &amp; Organisation<\/em>, vol. 31, 2007, p. 7\u201125, doi:10.4000\/communicationorganisation.90.<\/p>\n<p>Bouncken Ricarda B., et al. \u00ab&#160;Squeeze the Lemon&#160;? Suppliers\u2019 Innovation Under the Rule of Buyer Firms&#160;\u00bb. <em>Academy of Management Proceedings<\/em>, vol. 2016, n<sup>o<\/sup> 1, Academy of Management, janvier 2016, p. 14209. doi:10.5465\/ambpp.2016.14209abstract.<\/p>\n<p>Bourdieu Pierre. <em>Esquisse d\u2019une th\u00e9orie de la pratique<\/em>. Droz, 1972.<\/p>\n<p>Brummans Boris H. J. M., et al. \u00ab&#160;Approaches to the communicative constitution of organizations&#160;\u00bb. <em>The Sage handbook of organizational communication&#160;: advances in theory, research, and methods<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par Linda Putnam et Dennis K. Mumby, Third edition, SAGE, 2014, p. 173\u201194.<\/p>\n<p>Bruscella Jacqueline S., Bisel Ryan S.. \u00ab&#160;Four Flows theory and materiality&#160;: ISIL\u2019s use of material resources in its communicative constitution&#160;\u00bb. <em>Communication Monographs<\/em>, vol. 85, n<sup>o<\/sup> 3, Routledge, 2018, p. 331\u201156. doi:10.1080\/03637751.2017.1420907.<\/p>\n<p>Caidor Pascale. \u00ab&#160;Les diff\u00e9rences qui font une diff\u00e9rence&#160;: vers une nouvelle approche pour la valorisation de la diversit\u00e9 dans les organisations&#160;\u00bb. <em>Commposite<\/em>, vol. 19, n<sup>o<\/sup> 3, 3, octobre 2017, p. 96-111\u2011111.<\/p>\n<p>Chaudhri Vidhi. \u00ab&#160;Corporate Social Responsibility and the Communication Imperative&#160;: Perspectives From CSR Managers&#160;\u00bb. <em>International Journal of Business Communication<\/em>, vol. 53, n<sup>o<\/sup> 4, SAGE Publications Inc, octobre 2016, p. 419\u201142. doi:10.1177\/2329488414525469.<\/p>\n<p>Chen Huaiyang. <em>Storytelling and Employee Engagement from the CCO Perspective&#160;: A Case Study in a Nonprofit Organization<\/em>. Lund University, 2019, http:\/\/lup.lub.lu.se\/student-papers\/record\/8993432.<\/p>\n<p>Cheney George, Munshi Debashish. \u00ab&#160;Alternative Forms of Organization and Organizing&#160;\u00bb. <em>The International Encyclopedia of Organizational Communication<\/em>, American Cancer Society, 2017, p. 1\u20119. doi:10.1002\/9781118955567.wbieoc005.<\/p>\n<p>Christensen Lars Th\u00f8ger, et al. \u00ab&#160;CSR as Aspirational Talk&#160;\u00bb. <em>Organization<\/em>, vol. 20, n<sup>o<\/sup> 3, mai 2013, p. 372\u201193. doi:10.1177\/1350508413478310.<\/p>\n<p>Cnossen Boukje, et al. \u00ab&#160;The Street and Organization Studies&#160;\u00bb&#160;: <em>Organization Studies<\/em>, SAGE PublicationsSage UK&#160;: London, England, mai 2020. Sage UK&#160;: London, England, doi:10.1177\/0170840620918380.<\/p>\n<p>Cnossen Boukje, Bencherki Nicolas. \u00ab&#160;The Role of Space in the Emergence and Endurance of Organizing&#160;: How Independent Workers and Material Assemblages Constitute Organizations&#160;\u00bb&#160;: <em>Human Relations<\/em>, vol. 72, n<sup>o<\/sup> 6, septembre 2018, p. 1057\u201180. Sage UK&#160;: London, England, doi:10.1177\/0018726718794265.<\/p>\n<p>Cooren Fran\u00e7ois. \u00ab&#160;A Communicative Constitutive Perspective on Corporate Social Responsibility&#160;: Ventriloquism, Undecidability, and Surprisability&#160;\u00bb. <em>Business &amp; Society<\/em>, vol. 59, n<sup>o<\/sup> 1, SAGE Publications Inc, janvier 2020, p. 175\u201197. doi:10.1177\/0007650318791780.<\/p>\n<p>Cooren Fran\u00e7ois, Higham Lise, et al. \u00ab&#160;Analyzing Online Suicide Prevention Chats&#160;: A Communicative Constitutive Approach&#160;\u00bb. <em>Language and Dialogue<\/em>, vol. 7, n<sup>o<\/sup> 1, 2017, p. 3\u201125. doi:10.1075\/ld.7.1.02coo.<\/p>\n<p>Cooren Fran\u00e7ois. <em>Mani\u00e8res de faire parler&#160;: interaction et ventriloquie<\/em>. Traduit par Mathieu Chaput, Bord de l\u2019eau, 2013.<\/p>\n<p>&#8212;. \u00ab&#160;Materializing Communication&#160;: Making the Case for a Relational Ontology&#160;\u00bb. <em>Journal of Communication<\/em>, vol. 68, n<sup>o<\/sup> 2, avril 2018, p. 278\u201188. doi:10.1093\/joc\/jqx014.<\/p>\n<p>Cooren Francois, et al. \u00ab&#160;Organizational communication as process&#160;\u00bb. <em>The Sage Handbook of Process Organization Studies<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par Ann Langley et Haridimos Tsoukas, 2017, p. 513\u2013528.<\/p>\n<p>Cooren Fran\u00e7ois, Bencherki Nicolas, et al. \u00ab&#160;The communicative constitution of strategy-making&#160;: Exploring fleeting moments of strategy&#160;\u00bb. <em>The Cambridge handbook of strategy as practice<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par Damon Golsorkhi et al., Cambridge University Press, 2015, p. 370\u201193.<\/p>\n<p>Del Fa, Sophie, et al. \u00ab&#160;Entre March\u00e9, \u00c9tat et Soci\u00e9t\u00e9 Civile&#160;: Exploration de La Nature Hybride et Des Ph\u00e9nom\u00e8nes d\u2019hybridation Des Organisations&#160;\u00bb. <em>Recherches En Communication<\/em>, vol. 47, novembre 2018. doi:10.14428\/rec.v47i47.45503.<\/p>\n<p>Del\u00a0Fa Sophie, V\u00e1squez Consuelo. \u00ab&#160;Existing through differantiation&#160;: a Derridean approach to alternative organizations&#160;\u00bb. <em>M@n@gement<\/em>, vol. 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class=\"termslist-titletxt\">Mots-cl\u00e9s<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><\/li>\n<li class=\"termslist-item tax-post_tag term-organisation\"><a class=\"termslist-itemlink\" href=\"https:\/\/www.sfsic.org\/tag\/organisation\/\" title=\"organisation\"><span class=\"termslist-itemname\">organisation<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/fxzn:singledetail --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mis en ligne le 24 ao\u00fbt 2020 Th\u00e9matiques Communication et organisations R\u00e9ponse attendue pour le 01\/10\/2020 Type de r\u00e9ponse R\u00e9sum\u00e9 Type de contribution attendue Article Nom de la publication Communication 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