<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tInformations \u00e9dit\u00e9es \u00e0 partir d\u2019une annonce Calenda<\/strong><\/a>.\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\tR\u00e9ponse attendue pour le<\/span><\/span> 01\/04\/2026<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\tType de r\u00e9ponse<\/span><\/span> R\u00e9sum\u00e9<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\tType de contribution attendue<\/span><\/span> Article<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\tNom de la publication<\/span><\/span> R\u00e9seaux<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n Cet appel \u00e0 articles pour la revue R\u00e9seaux porte sur les lieux et conditions de production des services d\u2019intelligences artificielles. En effet, depuis la sortie de la version publique de ChatGPT en novembre 2022, les services d\u2019\u00ab intelligences artificielles g\u00e9n\u00e9ratives \u00bb (IA) ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s comme des services dont la production est centralis\u00e9e au sein de quelques grandes entreprises. Toutefois, dans le domaine technologique en g\u00e9n\u00e9ral et de l\u2019intelligence artificielle en particulier, l\u2019innovation s\u2019op\u00e8re au sein de centres de production associant des entreprises, de taille souvent r\u00e9duite, des centres de recherche, des institutions d\u2019enseignement, des infrastructures (centres de donn\u00e9es, r\u00e9seau de c\u00e2bles, supercalculateurs) et des agences d\u2019\u00c9tat. De nombreux travaux ont montr\u00e9 ce que la production dans le domaine technologique devait \u00e0 la densit\u00e9 de ces r\u00e9seaux localis\u00e9s.<\/p>\n La proximit\u00e9 g\u00e9ographique am\u00e9liorerait la circulation de connaissances difficilement transf\u00e9rables \u00e0 distance, entre pairs mais aussi entre diff\u00e9rentes cohortes de professionnels. La diversit\u00e9 et la compl\u00e9mentarit\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019organisations (start-up, grandes entreprises technologiques, grands groupes, laboratoires, fondations, banques et soci\u00e9t\u00e9s d\u2019investissement) regroup\u00e9es sur un m\u00eame territoire optimiseraient les processus de production. Cet avantage comparatif serait renforc\u00e9 par l\u2019existence de politiques publiques d\u00e9di\u00e9es (fiscalit\u00e9 avantageuse, investissement dans des infrastructures, syst\u00e8me de formation, bourses et subventions). Les opportunit\u00e9s d\u2019emploi, le partage d\u2019une culture commune (entrepreneuriale, acad\u00e9mique ou technique) et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 diff\u00e9rents types d\u2019investisseurs expliqueraient que les professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s se rassemblent au sein d\u2019espaces de production denses et localis\u00e9s [1].<\/p>\n La conception des services d\u2019IA n\u2019y \u00e9chappe pas, puisque des milliers d\u2019organisations sp\u00e9cialis\u00e9es se concentrent dans la Silicon Valley ou au sein du district technologique de Shenzhen. Mais si la forme d\u2019organisation qu\u2019est le \u00ab cluster technologique \u00bb s\u2019av\u00e8re universelle, chacun d\u2019entre eux pr\u00e9sente des diff\u00e9rences et des particularit\u00e9s historiques, techniques, politiques et socio-\u00e9conomiques. Ses repr\u00e9sentants revendiquent \u00e9galement des labels diff\u00e9rents, recourent \u00e0 des strat\u00e9gies de diffusion distinctes, et ont acc\u00e8s \u00e0 des soutiens publics plus ou moins directs. Les notions homog\u00e9n\u00e9isantes de \u00ab cluster \u00bb, \u00ab hub \u00bb ou \u00ab \u00e9cosyst\u00e8me \u00bb tendent \u00e0 occulter ces diff\u00e9rences.<\/p>\n Cet appel \u00e0 communication de la revue R\u00e9seaux<\/em> vise \u00e0 mettre en lumi\u00e8re ces particularismes afin de mieux comprendre ce que les services d\u2019IA doivent \u00e0 ces milieux de production. Ce faisant, il s\u2019int\u00e9resse \u00e0 plusieurs questions : comment les contextes locaux de production (acteurs, infrastructures, modes de financement) structurent les choix techniques et les trajectoires d\u2019innovation dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle ? Comment les particularit\u00e9s historiques et politiques de chaque territoire se traduisent-elles dans les modes de production localis\u00e9s ? Quelles formes de coop\u00e9ration et de concurrence structurent ces espaces productifs ? Dans quelle mesure les discours technologiques (technosolutionnisme, \u00ab singularit\u00e9 \u00bb, \u00ab souverainet\u00e9 \u00bb, \u00ab puissance \u00bb, \u00ab concurrence \u00bb, etc.) correspondent-ils aux r\u00e9alit\u00e9s de services pr\u00e9sentant de nombreuses failles et interd\u00e9pendants ? Comment des centres de production s\u2019ins\u00e8rent au sein de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et de sous-traitance entre pays du nord global et du sud global ?<\/p>\n Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, les propositions pourront, notamment, s\u2019inscrire au sein de trois axes.<\/p>\n Le premier axe porte sur les modes de financement et les dispositifs organisationnels qui leur sont associ\u00e9s. Il vise \u00e0 \u00e9clairer les effets structurants des modes de financement sur la composition et la trajectoire de diffusion des innovations dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle. En particulier, il s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la mani\u00e8re dont les syst\u00e8mes de financement (public, priv\u00e9, parapublic, mixte, etc.) orientent ou influencent les choix techniques, les priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement et les formes d\u2019organisation. Il s\u2019agira de th\u00e9matiser les options de financement, d\u2019analyser les tensions entre temporalit\u00e9s financi\u00e8res et exigences de robustesse, des fonds de capital-risque aux coop\u00e9ratives.<\/p>\n Si les notions de \u00ab clusters \u00bb, \u00ab hubs \u00bb ou \u00ab \u00e9cosyst\u00e8mes \u00bb projettent une image de solidarit\u00e9 et d\u2019int\u00e9gration. Elles trouvent une justification en raison de conventions communes de travail : la fr\u00e9quentation d\u2019\u00e9coles, d\u2019institutions et programmes d\u2019enseignement, l\u2019existence d\u2019espaces interm\u00e9diaires communs tels que les sessions de r\u00e9seautage, l\u2019existence de standards techniques et encore le recours aux m\u00eames outils et infrastructures. Toutefois, les univers de production sont \u00e9galement tiss\u00e9s de relations de conflits, de rivalit\u00e9s et de concurrence. Cet axe pourra accueillir des contributions centr\u00e9es sur les composantes permettant la collaboration et la concurrence au sein d\u2019un m\u00eame espace de production, parfois au sein d\u2019une m\u00eame organisation. Il s\u2019agira d\u2019interroger les raisons conduisant \u00e0 faire primer des solutions, un produit, une \u00e9quipe ou une entreprise sur ses concurrents et les formes alternatives d\u2019innovation.<\/p>\n Quand des centres de production sont pr\u00e9sent\u00e9s comme ouverts et interconnect\u00e9s, d\u2019autres se revendiquent \u00ab souverains \u00bb, \u00ab patriotes \u00bb et \u00ab ind\u00e9pendants \u00bb. Les contributions pourront \u00e9tablir une typologie des valeurs et positionnements revendiqu\u00e9s en montrant leur coh\u00e9rence en regard des politiques publiques au sein des pays et territoires \u00e9tudi\u00e9s. La question de la coh\u00e9rence entre les affichages publics et la r\u00e9alit\u00e9 de ces organisations pourra \u00eatre approfondie. En effet, la contrainte d\u2019approvisionnement et d\u2019\u00e9quipement peuvent conduire au maintien de relations d\u2019interd\u00e9pendances entre des \u00e9quipes, centres de production et services de prestataires \u00e0 priori<\/em> distincts, voire antagonistes, \u00e0 la mani\u00e8re des entreprises et infrastructures Russes s\u2019\u00e9quipant pour partie avec des services et composants produits aux \u00c9tats-Unis, faute d\u2019une production suffisante au sein du pays. Par ailleurs, pourront \u00eatre \u00e9voqu\u00e9es les mobilisations et oppositions locales aux d\u00e9ploiements de certains \u00e9quipements et technologies (districts technologiques, centres de donn\u00e9es, usines de robotique, etc.). En r\u00e9sum\u00e9, cet axe invite \u00e0 comparer des r\u00e9gimes de politiques publiques et les contraintes sp\u00e9cifiques auxquels ils doivent faire face.<\/p>\n Les contributions devront s\u2019appuyer sur des enqu\u00eates empiriques et pourront relever de diff\u00e9rentes disciplines : sociologie, information et communication, \u00e9conomie, gestion, sciences politiques, g\u00e9ographie et histoire.<\/p>\n Nous sommes particuli\u00e8rement int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 des contributions qui ne traitent pas seulement des \u00c9tats-Unis et de la Chine, mais \u00e9galement de la France et de l\u2019Europe, de l\u2019Inde, de la Russie ou d\u2019autres pays.<\/p>\n Nous vous demandons d\u2019adresser au secr\u00e9tariat de r\u00e9daction (aurelie.bur@enpc.fr)<\/strong> des intentions de contribution (2 pages pr\u00e9sentant objet, question de recherche, inscription dans la litt\u00e9rature, m\u00e9thodologie et r\u00e9sultats) au format Word, avant le 1er <\/sup>avril 2026<\/strong>.<\/p>\n La soumission de la premi\u00e8re version des articles retenus (65 000 signes, notes et espaces compris) est attendue 1er septembre 2026, la publication du dossier est pr\u00e9vue pour le 1er<\/sup> semestre 2027.<\/p>\n Vous trouverez plus d\u2019informations, notamment les consignes aux auteurs sur le site de la revue.<\/a><\/p>\n [1] Voir notamment AnnaLee Saxenian, Regional Advantage, Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128<\/em>. Berkeley (CA) : California University Press, 1994 ; Michel Ferrary, \u00ab Pour une th\u00e9orie de l\u2019\u00e9change dans les r\u00e9seaux sociaux. Un essai sur le don dans les r\u00e9seaux industriels de la Silicon Valley \u00bb, Cahiers internationaux de sociologie,<\/em> 111(2), 2001, p. 261-290 ; Christophe L\u00e9cuyer, Making Silicon Valley<\/em>. Innovation and the Growth of High Tech, 1930-1970<\/em>. Cambridge (MA) : MIT Press, 2005 ; Yan Dalla Pria, J\u00e9r\u00f4me Vincente, \u00ab Processus mim\u00e9tiques et identit\u00e9 collective : gloire et d\u00e9clin du \u00ab Silicon Sentier \u00bb, Revue fran\u00e7aise de sociologie,<\/em> 47(2), 2006, p. 293-317 ; Cl\u00e9ment Pin, \u00ab La gouvernance territoriale de l\u2019innovation, entre r\u00e9gion et m\u00e9tropole : une comparaison \u00cele-de-France \/ Lombardie \u00bb, Th\u00e8se de doctorat, Universit\u00e9 Sorbonne Paris Cit\u00e9, 2015 ; Marion Fl\u00e9cher, Le monde des start-up<\/em>, Paris, Presses de Sciences Po, 2025.<\/p>\n<\/p><\/div>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mis en ligne le 10 janvier 2026 Informations \u00e9dit\u00e9es \u00e0 partir d\u2019une annonce Calenda. 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Coordinateurs<\/h3>\n
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Contacts<\/h3>\n
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Concurrence et collaboration<\/h2>\n
Oppositions et interd\u00e9pendances<\/h2>\n
Modalit\u00e9s de soumission<\/h2>\n
Coordinateurs<\/h2>\n
\n
Note<\/h2>\n
Fichier(s) attach\u00e9(s)<\/h3>\n
\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\tAAC_R\u00e9seaux_Produire_l_ia_2026 (pdf)<\/span><\/span>
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