{"id":35071,"date":"2025-11-21T09:54:06","date_gmt":"2025-11-21T08:54:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sfsic.org\/?p=35071"},"modified":"2025-11-21T09:58:22","modified_gmt":"2025-11-21T08:58:22","slug":"communication-travail-et-organisation-mutations-contemporaines-et-perspectives-de-recherche-en-communication-organisationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sfsic.org\/en\/aac-evenement\/communication-travail-et-organisation-mutations-contemporaines-et-perspectives-de-recherche-en-communication-organisationnelle\/","title":{"rendered":"Communication, travail et organisation : mutations contemporaines et perspectives de recherche en communication organisationnelle"},"content":{"rendered":"<p><!-- fxzn:singledetail --><\/p>\n<div class=\"zone zn-singledetail\" id=\"fxzn-singledetail-1\">\n<div class=\"zone-block zn-singledetail-block alignwide va-top\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"columns large-8 large-push-4\">\n<div class=\"zn-singledetail-metabox\">\n<div class=\"zn-singledetail-pubdate pubdate\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"pubdate-txt\">Mis en ligne le<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> 21 novembre 2025\t\t\t\t<\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-thematiques with-sep-comma\">\n<ul class=\"termslist termslist-thematique\">\n<li class=\"termslist-item termslist-title\"><span class=\"termslist-titletxt\">Th\u00e9matiques<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><\/li>\n<li class=\"termslist-item tax-thematique term-communication-organisations\"><a class=\"termslist-itemlink\" href=\"https:\/\/www.sfsic.org\/thematiques\/communication-organisations\/\" title=\"Communication et organisations\"><span class=\"termslist-itemname\">Communication et organisations<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"columns large-4\">\n<div class=\"zn-singledetail-sidebar bg-cornersquares\">\n<div class=\"zn-singledetail-infos\">\n<p class=\"zn-singledetail-reponse-date\">\n\t\t\t\t\t\t<span>R\u00e9ponse attendue pour le<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>09\/01\/2026<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<p class=\"zn-singledetail-reponse-type\">\n\t\t\t\t\t<span>Type de r\u00e9ponse<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>R\u00e9sum\u00e9<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<p class=\"zn-singledetail-type\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Type d\u2019\u00e9v\u00e9nement<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span> <strong>Colloque<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"columns large-8\">\n<div class=\"zn-singledetail-contentbox\">\n<div class=\"zn-singledetail-eventinfo\">\n<div class=\"zn-singledetail-eventinfo-inner\">\n<div class=\"zn-singledetail-eventdates\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-label\">Dates de l\u2019\u00e9v\u00e9nement<span class=\"doubledot\"><\/span><\/span><\/p>\n<ul class=\"zn-singledetail-eventdates-list\">\n<li class=\"zn-singledetail-eventdates-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tDu 28\/05\/2026 au 29\/05\/2026\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p class=\"zn-singledetail-eventplace\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-label\">Lieu de l\u2019\u00e9v\u00e9nement<span class=\"doubledot\"><\/span><\/span><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"zn-singledetail-eventplace-adr\"><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"adr-place\">Institut de la communication, de l\u2019information et du document (ICID)<\/span>,<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t<span class=\"adr-city\"> Roubaix<\/span>\t\t\t\t\t\t<span class=\"adr-cp\">59<\/span><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-annonce wig-content\">\n<p>Le colloque Org&amp;Co\u00a02026 propose une r\u00e9flexion sur les rapports entre communication, travail et organisation dans leurs reconfigurations actuelles, en articulant questionnements \u00e9pist\u00e9mologiques et m\u00e9thodologiques autour du travail d\u2019organisation et de l\u2019organisation du travail. Les transformations profondes du travail et des organisations \u2014 sous l\u2019effet conjugu\u00e9 des mutations num\u00e9riques, \u00e9volutions manag\u00e9riales, enjeux \u00e9cologiques, dynamiques sociales et politiques \u2014 interrogent aujourd\u2019hui les cadres conceptuels, les objets et les analyses de la communication organisationnelle. Dans un contexte marqu\u00e9 par la complexification et la diversification des structures organisationnelles et formes de travail \u2014 flexibilit\u00e9, hybridation, plateformisation, t\u00e9l\u00e9travail, IA \u2014 la communication appara\u00eet plus que jamais comme un prisme pertinent, voire central, pour comprendre les dynamiques contemporaines du travail.<\/p>\n<p>Ce colloque Org&amp;Co invite \u00e0 interroger les liens entre communication, travail et organisation \u00e0 partir d\u2019une pluralit\u00e9 d\u2019approches, de terrains et de cadres th\u00e9oriques. Il s\u2019agit d\u2019explorer comment la communication contribue \u00e0 la fois \u00e0 fa\u00e7onner, structurer et transformer les pratiques de travail et les formes organisationnelles, mais aussi comment ces mutations red\u00e9finissent en retour les savoirs, les m\u00e9thodes et les enjeux \u00e9pist\u00e9mologiques du champ. Et il s\u2019agit aussi d\u2019explorer comment la communication, dans ses dimensions discursives, contribue au fa\u00e7onnement repr\u00e9sentationnel, symbolique, culturel et id\u00e9ologique du travail et de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Nous comprenons la notion de travail dans une acception large, qui ne se r\u00e9duit ni \u00e0 la dimension anthropologique d\u2019une activit\u00e9, ni \u00e0 sa dimension \u00e9conomique. Nous reprenons \u00e0 notre compte la proposition de Marie-Anne Dujarier dans une note de son livre \u00ab&#160;Le Management d\u00e9sincarn\u00e9&#160;\u00bb (2015)&#160;: est \u00ab&#160;un \u201ctravail\u201d une activit\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 nomme ainsi. Cette qualification rattache alors l\u2019activit\u00e9 aux institutions du travail, au premier rang desquelles [figure] le droit du travail. De ce fait, cette d\u00e9signation sociale est l\u2019enjeu d\u2019un rapport social intense, comme nous l\u2019observons \u00e0 propos des activit\u00e9s domestiques, du <em>care<\/em>, de la formation, de la militance, mais aussi celles r\u00e9alis\u00e9es par des internautes ou des consommateurs&#160;\u00bb.<\/p>\n<p>On peut retenir aussi la d\u00e9finition qu\u2019Axel Honneth donne du travail socialement n\u00e9cessaire ou travail social dans son livre <em>Le Souverain laborieux<\/em>&#160;: \u00ab&#160;L\u2019ensemble du domaine de ce que je voudrais appeler le travail social n\u00e9cessaire se compose de trois types d\u2019activit\u00e9s&#160;: l\u2019\u00e9laboration d\u2019objets naturels ou d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9s par l\u2019homme dans le but de produire des biens utiles&#160;; l\u2019\u00e9change plein de sollicitude avec d\u2019autres personnes \u00e0 des fins de soin, de conseil ou d\u2019enseignement&#160;; enfin, le maniement professionnel de symboles \u00e0 des fins de calculs, d\u2019analyse et de traitement de donn\u00e9es, permettant de piloter certains processus sociaux et \u00e9conomiques (\u2026) Il faut d\u00e9sormais consid\u00e9rer comme socialement n\u00e9cessaires les activit\u00e9s qui \u2014 soit dans un cadre clairement orient\u00e9 vers l\u2019objet, soit dans le cadre du traitement symbolique, soit encore dans un cadre communicationnel \u2014 pr\u00e9sentent une valeur g\u00e9n\u00e9rale pour la soci\u00e9t\u00e9.&#160;\u00bb (Honneth, 2024, p.\u00a077)<\/p>\n<p>Pr\u00e9cisons enfin que le travail auquel nous faisons r\u00e9f\u00e9rence rel\u00e8ve d\u2019une activit\u00e9 organis\u00e9e et finalis\u00e9e, que cette activit\u00e9 s\u2019inscrive dans une organisation, qu\u2019elle soit une activit\u00e9 individuelle men\u00e9e pour une organisation (externalisation, sous-traitance, travail ind\u00e9pendant) ou que la dynamique de cette activit\u00e9 fa\u00e7onne l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Ce colloque vise \u00e0 rassembler les coll\u00e8gues engag\u00e9.e.s dans l\u2019\u00e9tude de ces changements afin de partager, questionner et enrichir les savoirs sur la mani\u00e8re dont la communication contribue \u00e0 penser, \u00e0 accompagner, \u00e0 signifier et repr\u00e9senter ces \u00e9volutions.<\/p>\n<p>Nous invitons \u00e0 des contributions qui explorent la communication au prisme du travail et de l\u2019organisation, en mobilisant des approches th\u00e9oriques et empiriques classiques ou \u00e9mergentes. Il s\u2019agit de mettre en lumi\u00e8re les formes, les processus et les enjeux communicationnels qui \u00e9mergent dans les contextes contemporains, et aussi d\u2019interroger les fondements \u00e9pist\u00e9mologiques et m\u00e9thodologiques du champ, dans la perspective d\u2019ouvrir de nouvelles pistes de recherche et de dialogue au service d\u2019une meilleure compr\u00e9hension des mutations organisationnelles et communicationnelles actuelles.<\/p>\n<p>Ce colloque propose ainsi d\u2019explorer <strong>comment les mutations contemporaines reconfigurent les rapports entre communication, travail et organisation, et de saisir les implications de ces mutations dans le renouvellement des approches th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques en communication organisationnelle.<\/strong><\/p>\n<p>Quatre axes structurent ce colloque, chacun portant sur une facette cl\u00e9 de la communication organisationnelle \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des transformations en cours. Ils invitent \u00e0 une r\u00e9flexion approfondie sur l\u2019articulation entre communication, travail et organisation, \u00e0 l\u2019aune des concepts, pratiques, processus, professionnalit\u00e9s et repr\u00e9sentations mobilis\u00e9s et analys\u00e9s.<\/p>\n<h2><strong>Axe\u00a01&#160;: Questions \u00e9pist\u00e9mologiques et m\u00e9thodologiques<\/strong><\/h2>\n<p>Cet axe transversal accueillera des contributions \u00e0 port\u00e9e th\u00e9orique ou m\u00e9thodologique interrogeant les fondements \u00e9pist\u00e9mologiques de la recherche en communication organisationnelle face aux transformations contemporaines du travail et des organisations. Il s\u2019agira d\u2019examiner comment les mutations \u2014 num\u00e9riques, manag\u00e9riales, \u00e9cologiques ou sociales \u2014 invitent \u00e0 repenser les cadres conceptuels, les postures de recherche et les dispositifs m\u00e9thodologiques mobilis\u00e9s pour analyser les liens entre communication, travail et organisation.<\/p>\n<p>En suivant la proposition de Jean-Louis Le Moigne (1995), nous consid\u00e9rerons que ces questionnements \u00e9pist\u00e9mologiques impliquent trois sous-questionnements compl\u00e9mentaires.<\/p>\n<ul>\n<li>Le premier, <em>gnos\u00e9ologique,<\/em> interroge la nature de la connaissance produite&#160;: quels cadres \u00e9pist\u00e9mologiques et conceptuels (Carayol, 2004&#160;; Le Mo\u00ebnne, 2016&#160;; Bouillon, Loneux, 2021) permettent de concevoir la communication en tant que ph\u00e9nom\u00e8ne central structurant les interactions entre travail et organisation&#160;? Comment probl\u00e9matiser la production et la circulation des significations communicationnelles au sein des situations de travail et dynamiques organisationnelles complexes et en mutation&#160;?<\/li>\n<li>Le second, <em>m\u00e9thodologique<\/em>, porte sur les outils et les d\u00e9marches permettant de recueillir et d\u2019interpr\u00e9ter des donn\u00e9es pertinentes, adapt\u00e9es \u00e0 la pluralit\u00e9 des contextes organisationnels contemporains. Quelles propositions m\u00e9thodologiques permettent de saisir la complexit\u00e9 des ph\u00e9nom\u00e8nes communicationnels qui traversent le travail&#160;? Outre les dimensions langagi\u00e8res de la communication, quelles m\u00e9thodologies permettent de saisir les dimensions sensorielles, corporelles, affectives, esth\u00e9tiques (Dumas, Martin-Juchat, 2022) et \u00ab&#160;non-dites&#160;\u00bb de la communication au et du travail (H\u00e9mont, Patrascu, 2016)&#160;? Dans cette perspective comment concevoir et mettre en \u0153uvre des recherches inclusives et incluantes (B\u00e9n\u00e9jean et al., 2024), attentives \u00e0 la diversit\u00e9 des exp\u00e9riences v\u00e9cues, des \u00e9motions, des sensibilit\u00e9s et des cultures au sein des organisations&#160;?<\/li>\n<li>Enfin, l<em>\u2019\u00e9thique<\/em> explore les enjeux \u00e9thiques et r\u00e9flexifs de la recherche de m\u00eame que la valeur et les usages des travaux produits. Quels r\u00e9investissements des connaissances produites depuis plus de trente ans par le champ de la communication organisationnelle aupr\u00e8s des organisations et collectifs \u00e9tudi\u00e9s, politiques publiques, etc.&#160;? Comment la responsabilit\u00e9, la posture et l\u2019\u00e9thique des chercheurs se voient transform\u00e9es dans le cadre des recherches-actions (\u2009Morillon, 2007&#160;; L\u00e9pine, Martin-Juchat, 2020&#160;; Andonova, Foli, 2022) Sur quels id\u00e9aux normatifs (d\u00e9mocratie, justice, libert\u00e9, reconnaissance) reposent les postures critiques&#160;?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cet axe vise ainsi \u00e0 nourrir un dialogue sur les conditions de production des savoirs en communication organisationnelle et sur la mani\u00e8re dont ceux-ci rendent compte, ou participent, des transformations du travail et des organisations. Il vise des contributions qui questionnent les cadres conceptuels traditionnels, qui remettent en question ou discutent les mod\u00e8les \u00e9tablis, mais aussi qui proposent des approches innovantes pour saisir la complexit\u00e9 des ph\u00e9nom\u00e8nes organisationnels actuels. L\u2019objectif est de favoriser une r\u00e9flexion critique sur les m\u00e9thodes d\u2019enqu\u00eate, les postures de recherche et les implicites du champ de la communication organisationnelle. Comment les savoirs produits en communication organisationnelle se construisent, se transforment et participent aux mutations contemporaines du travail et des organisations&#160;?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Axe\u00a02&#160;: Travail d\u2019organisation\/organisation du travail<\/strong><\/h2>\n<p>Cet axe invite \u00e0 explorer le travail d\u2019organisation dans ses multiples dimensions en privil\u00e9giant une approche attentive aux processus qui encadrent l\u2019action collective et aux transformations des formes organisationnelles.<\/p>\n<p>Nous proposons d\u2019envisager le travail d\u2019organisation dans une acception large qui articule deux dimensions intriqu\u00e9es&#160;: d\u2019une part, le travail des organisateurs qui d\u00e9signe les activit\u00e9s manag\u00e9riales et tout dispositif visant \u00e0 organiser le travail, coordonner les acteurs, prescrire, d\u00e9l\u00e9guer, piloter et r\u00e9guler (en ce sens, le travail d\u2019organisation sera saisi dans sa dimension planifi\u00e9e et volontariste)&#160;; d\u2019autre part, les processus organisants qui \u00e9mergent en situation, dans leur dimension spontan\u00e9e, voire auto-organisatrice. L\u2019organisation du travail d\u00e9signe quant \u00e0 elle, les modalit\u00e9s concr\u00e8tes par lesquelles l\u2019activit\u00e9 productive se d\u00e9ploie, incluant la communication dans, avec et par l\u2019activit\u00e9. L\u2019articulation entre ces deux dimensions \u2014 le travail d\u2019organisation (planifi\u00e9, volontariste) et l\u2019organisation du travail (\u00e9mergente, spontan\u00e9e) \u2014 constitue un questionnement central de cet axe.<\/p>\n<p>Dans la perspective des th\u00e9ories de la r\u00e9gulation sociale (Reynaud, 1988, 1997&#160;; De Terssac, 2003), auxquelles nous empruntons la distinction entre r\u00e9gulation de contr\u00f4le (port\u00e9e par les organisateurs et leurs dispositifs) et r\u00e9gulation autonome (produite par les acteurs eux-m\u00eames dans leur activit\u00e9), les \u00e9carts entre travail prescrit et travail r\u00e9el, les ajustements locaux et les compromis n\u00e9goci\u00e9s, donnent \u00e0 voir comment les acteurs participent au travail d\u2019organisation en d\u00e9finissant ce que peuvent ou ce que doivent en \u00eatre les r\u00e8gles, en produisant des arrangements (De Terssac, 2002&#160;; Bazet, Jolivet &amp; May\u00e8re, 2008), en n\u00e9gociant les normes du collectif. Ce sont ces processus, ces n\u00e9gociations, ces appropriations et contournements qui permettent de saisir le travail d\u2019organisation comme une action situ\u00e9e, comme un ensemble de processus \u00e0 la fois ancr\u00e9s\u00a0dans l\u2019organisation et en mesure de la configurer, d\u2019en cadrer la production, la constitution.<\/p>\n<p>Les contributions \u00e0 ce colloque pourront ainsi examiner les formes d\u2019action collective, les mises en circulation, ajustements et r\u00e9inventions des prescriptions par les acteurs, les \u00e9carts entre injonctions manag\u00e9riales et pratiques effectives ou possibilit\u00e9s d\u2019agir, notamment entre discours de la participation et exercices des pouvoirs, entre imaginaires de transformation et exp\u00e9riences v\u00e9cues. Les processus de gouvernance, de rationalisation et de r\u00e9gulation offrent des pistes d\u2019investigation&#160;: les politiques manag\u00e9riales et leurs transformations, les enjeux de d\u00e9mocratie organisationnelle, les processus de d\u00e9cision, les r\u00e9gulations formelles et informelles, l\u2019articulation entre logiques gestionnaires et logiques professionnelles etc.<\/p>\n<p>Les propositions accueillies dans cet axe pourront articuler les deux volets que repr\u00e9sentent organisation du travail et travail d\u2019organisation en interrogeant les compatibilit\u00e9s, tensions et dynamiques processuelles qui caract\u00e9risent les diff\u00e9rentes formes contemporaines d\u2019organisation. De mani\u00e8re non exhaustive, les recherches pourront s\u2019appuyer sur des terrains et objets vari\u00e9s&#160;: alter-organisations, dynamiques de <em>care <\/em>dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9, dispositifs de formation professionnelle, collectifs citoyens exp\u00e9rimentant la d\u00e9mocratie participative, formes coop\u00e9ratives, organisations en r\u00e9seau&#160;; transformations des formes organisationnelles et logiques manag\u00e9riales (Nouveau Management Public, Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises, dispositifs de management par projet, approches agiles ou \u00ab&#160;lib\u00e9r\u00e9es&#160;\u00bb, processus d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration et management paradoxant)&#160;; gouvernance algorithmique, tra\u00e7abilit\u00e9 et circulation documentaire&#160;; m\u00e9diations publiques dans les transitions \u00e9cologique et num\u00e9rique, dispositifs de participation citoyenne, gouvernance des communs, etc.<\/p>\n<p>Pour analyser et comprendre ces dynamiques, les auteurs pourront mobiliser diff\u00e9rents cadres et diff\u00e9rentes perspectives th\u00e9oriques et\/ou m\u00e9thodologiques qu\u2019il s\u2019agira d\u2019expliciter. Mais l\u2019ancrage en communication organisationnelle permettra ici d\u2019interroger les tensions entre r\u00e9gulation de contr\u00f4le et r\u00e9gulation autonome, entre prescription et autonomie, entre r\u00e8gles formelles et r\u00e8gles tacites, ainsi que les processus par lesquels les formes organisationnelles se constituent, s\u2019instituent et se transforment \u00e0 travers les pratiques communicationnelles, manag\u00e9riales et les usages de diff\u00e9rents dispositifs, notamment technologiques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Axe\u00a03&#160;: Le travail de communication \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des transformations num\u00e9riques et professionnelles<\/strong><\/h2>\n<p>Cet axe propose d\u2019examiner le travail de communication dans ses multiples dimensions, comme activit\u00e9 constitutive du travail, comme champ professionnel et comme ensemble de pratiques de plus en plus distribu\u00e9es dans les organisations (Baillargeon, L\u00e9pine, Brulois, 2023). Parler de travail de communication permet ainsi de rassembler des recherches qui interrogent \u00e0 la fois la place de la communication dans le travail (travailler, c\u2019est communiquer) et les modalit\u00e9s communicationnelles du travail dans un contexte marqu\u00e9 par l\u2019emprise du num\u00e9rique et la porosit\u00e9 des fronti\u00e8res organisationnelles.<\/p>\n<p>Les usages des technologies num\u00e9riques dont celle de l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative transforment les activit\u00e9s communicationnelles et les professionnalit\u00e9s. Ces transformations invitent \u00e0 interroger les nouvelles configurations du travail de communication&#160;: quelles t\u00e2ches et comp\u00e9tences demeurent constitutives de l\u2019activit\u00e9 communicationnelle&#160;? Comment s\u2019articule le travail de communication avec les technologies num\u00e9riques&#160;? (Alloing, Coutant, El Bourkadi, Larroche, Pierre, 2025).<\/p>\n<p>En particulier, ces transformations technologiques invitent \u00e0 interroger \u00e0 nouveau frais la place et le r\u00f4le des \u00e9critures professionnelles comme objets au c\u0153ur d\u2019une anthropologie de la communication en contexte de travail organis\u00e9, dans le sillage des travaux de Pierre Delcambre et plus largement du groupe <em>Langage et Travail <\/em>(Borzeix, Fraenkel, 2001&#160;; Delcambre 2018).<\/p>\n<p>Ces mutations, par ailleurs, alimentent et requestionnent les processus de professionnalisation (ma\u00eetrise d\u2019outils technologiques, nouvelles comp\u00e9tences et expertises, institutionnalisation des professions, reconnaissance sociale, nouvelles identit\u00e9s professionnelles, etc.) et de d\u00e9professionnalisation (pr\u00e9carisation, fragilisation) (de La Broise, David, Lambotte, 2025).<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame mouvement, l\u2019extension des pratiques communicationnelles \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, souvent encourag\u00e9s \u00e0 devenir ambassadeurs de leur organisation via les r\u00e9seaux sociaux, \u00e0 se constituer en collectifs collaboratifs via des r\u00e9seaux num\u00e9riques d\u2019entreprise th\u00e9matiques contribue \u00e0 brouiller les fronti\u00e8res entre communication institutionnelle et expression individuelle, entre opportunit\u00e9 d\u2019accomplissement et injonction manag\u00e9riale, entre comp\u00e9tence professionnelle et comp\u00e9tence profane (Dumas, 2018). dont les effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res peuvent conduire \u00e0 des souffrances individuelles et collectives (Carayol, Laborde, 2019&#160;; Foli, 2022)<\/p>\n<p>Cet axe accueillera des contributions qui analysent les transformations du travail et des m\u00e9tiers de la communication en contexte de num\u00e9risation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des pratiques&#160;; les pratiques communicationnelles ordinaires des \u00ab&#160;travailleurs&#160;\u00bb, ainsi que celles relevant des domaines manag\u00e9riaux et institutionnels de la communication&#160;; les tensions entre professionnalisation, d\u00e9professionnalisation et extension communicationnelle du travail&#160;; la place et le renouvellement de la place des \u00e9crits et des processus d\u2019\u00e9criture au travail, sous la pouss\u00e9e des technologies num\u00e9riques et en particulier des IA g\u00e9n\u00e9ratives.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Axe\u00a04&#160;: Circulation des repr\u00e9sentations et constitution des imaginaires du travail\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Si le travail peut \u00eatre envisag\u00e9 \u00e0 la fois en termes de pratiques et d\u2019inscription dans des processus organisants, il est aussi au c\u0153ur de processus qui d\u00e9passent le cadre local de l\u2019organisation. Le travail, ses \u00e9volutions, les tensions qui lui sont propres, font aussi l\u2019objet de repr\u00e9sentations m\u00e9diatiques, de narrations, de mises en sc\u00e8ne qui peuvent constituer autant d\u2019objets de recherche en tant que r\u00e9v\u00e9lateurs des ph\u00e9nom\u00e8nes organisationnels que nous pla\u00e7ons au c\u0153ur de nos pr\u00e9occupations. Ils peuvent \u00eatre aussi des r\u00e9v\u00e9lateurs de mani\u00e8res de penser et concevoir le travail et le travailleur dans la soci\u00e9t\u00e9 contemporaine (Bouillon, Maas, 2009). La figure du travailleur, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un travail de production ou d\u2019encadrement, alimente les univers fictionnels contemporains ou moins r\u00e9cents, qu\u2019il s\u2019agisse de romans, de longs m\u00e9trages, de formats plus courts potentiellement s\u00e9riels (Lamendour, 2012). En ce sens, l\u2019organisation est repr\u00e9sent\u00e9e, construite comme le lieu de l\u2019intrigue, (Giroux, 2000&#160;; d\u2019Almeida, 2001) du fait rapport\u00e9 ou figur\u00e9, le lieu de la tension que les auteurs et autrices repr\u00e9sentent, racontent, documentent, exaltent ou d\u00e9noncent \u00e9ventuellement. Le processus de construction symbolique (Catellani, 2015) de l\u2019organisation n\u2019est pas seulement interne \u00e0 l\u2019organisation. Nous proposons avec cet axe d\u2019interroger, le processus de production et de mise en circulation de repr\u00e9sentations (Jeanneret, 2008) qui font exister l\u2019organisation et les activit\u00e9s qu\u2019elle accueille \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, que ces repr\u00e9sentations soient produites par les organisations elles-m\u00eames ou par les acteurs des secteurs de l\u2019industrie de la culture et des m\u00e9dias. Par l\u00e0 m\u00eame, ce processus participe de la cristallisation d\u2019imaginaires du travail, de normes relatives \u00e0 ce que peut ou \u00e0 ce que doit \u00eatre cette forme si sp\u00e9cifique d\u2019activit\u00e9. Parmi les figures de professionnels impliqu\u00e9es et repr\u00e9sent\u00e9es dans ces circulations, les contributions pourront notamment se pencher sur celles des professionnels de la communication saisis dans la diversit\u00e9 de leurs fonctions, de leurs statuts et de leur (in)capacit\u00e9 \u00e0 agir au sein et au nom des organisations.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Bibliographie<\/strong><\/h2>\n<p>Alloing, C., Coutant, A., El Bourkadi, S., Larroche, V., &amp; Pierre, J. (2025). Plateformes et donn\u00e9es&#160;: reconfigurations dans les m\u00e9tiers de la communication num\u00e9rique. <em>Communication &amp; professionnalisation<\/em>, <em>16<\/em>.<\/p>\n<p>Andonova, Y., &amp; Foli, O. (2022). Les points aveugles de l\u2019intervention en communication organisationnelle. <em>Communication &amp; Organisation<\/em>, <em>61<\/em>(1), 25-49.<\/p>\n<p>Baillargeon, D., L\u00e9pine, V., &amp; Brulois, V. (2023). La professionnalisation en communication et en information&#160;: trajectoires constitutives, enjeux actuels et d\u00e9fis \u00e0 venir. <em>Communication &amp; professionnalisation<\/em>, <em>14<\/em>.<\/p>\n<p>B\u00e9n\u00e9jean, M., Marrast, P., H\u00e9mont, F., Patrascu, M., F\u00e9vrier, A., &amp; Bazet, I. (2024). Mat\u00e9rialisation d\u2019un dispositif de suppl\u00e9ance communicationnelle&#160;: un programme de recherche-conception collaborative et inclusive. <em>Approches Th\u00e9oriques en Information-Communication (ATIC)<\/em>, <em>8<\/em>(1), 107-144.<\/p>\n<p>Bouillon J-L, et Maas E., (2009), Figures de l\u2019individu au travail, figures du collaborateur, Communication &amp; Organisation, 36, 56-68.<\/p>\n<p>Borzeix, A., &amp; Fraenkel, B. (2001). <em>Langage et travail&#160;: Communication, cognition, action<\/em>. CNRS \u00c9ditions.<\/p>\n<p>Bouillon, J. L., &amp; Loneux, C. (2021). De la constitution communicationnelle des organisations \u00e0 l\u2019organisation du social&#160;: enjeux et perspectives pour les ACO et la CCO. <em>Communication &amp; organisation<\/em>, <em>59<\/em>(1), 27-43.<\/p>\n<p>Carayol, V. (2004). <em>Communication organisationnelle&#160;: Une perspective allagmatique<\/em>. L\u2019Harmattan.<\/p>\n<p>Carayol, V., et Laborde, A. Les organisations malades du num\u00e9rique. (2019). <em>Communication et Organisation, <\/em>(56), <a href=\"https:\/\/shs.cairn.info\/revue-communication-et-organisation-2019-2?lang=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/shs.cairn.info\/revue-communication-et-organisation-2019-2?lang=fr<\/a>.<\/p>\n<p>Catellani, A. (2015). Figures et paroles de la responsabilit\u00e9 dans la communication corporate&#160;: La dimension visuelle des rapports d\u2019entreprise. <em>Communication et organisation<\/em>, <em>47<\/em>, 97-113. https:\/\/doi.org\/10.4000\/communicationorganisation.4912<\/p>\n<p>Chaudet, B., Bouillon, J.-L., Patrascu, M., Le Corf, J.-B., &amp; H\u00e9mont, F. (2024). Les trois figures du BIM&#160;: implications pour les acteurs du logement social. <em>Cahiers RAMAU<\/em>, <em>12<\/em>. https:\/\/cahiers-ramau.edinum.org\/783<\/p>\n<p>D\u2019Almeida, N. (2001). <em>Les promesses de la communication<\/em>. Presses universitaires de France.<\/p>\n<p>De la Broise, P., David, M., &amp; Lambotte, F. (2025). Industrialisation et (d\u00e9)professionnalisation de la communication \u00e0 l\u2019\u00e8re des outils IA. <em>Communication &amp; professionnalisation<\/em>.<\/p>\n<p>De Terssac, G. (dir.) (2003). <em>La th\u00e9orie de la r\u00e9gulation sociale de Jean-Daniel Reynaud&#160;: D\u00e9bats et prolongements<\/em>. La D\u00e9couverte.<\/p>\n<p>Delcambre, P. (2018). Une approche communicationnelle des pratiques d\u2019\u00e9criture, de l\u2019\u00e9crit et de l\u2019\u00e9crire en contexte de travail. <em>\u00c9tudes de communication. Langages, information, m\u00e9diations<\/em>, <em>50<\/em>, 13-38. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.4000\/edc.7425\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.4000\/edc.7425<\/a><\/p>\n<p>Dujarier, M.-A. (2015). <em>Le management d\u00e9sincarn\u00e9&#160;: Enqu\u00eate sur les nouveaux cadres du travail<\/em>. La D\u00e9couverte.<\/p>\n<p>Dujarier, M.-A. (2021). <em>Troubles dans le travail&#160;: Sociologie d\u2019une cat\u00e9gorie de pens\u00e9e<\/em>. Presses Universitaires de France.<\/p>\n<p>Dumas, A. (2018). Injonctions \u00e0 la promotion num\u00e9rique de soi et recrutement interne&#160;: logiques de responsabilisation du salari\u00e9 et enjeux organisationnels. <em>Communication et organisation<\/em>, <em>53<\/em>, 105-118. https:\/\/doi.org\/10.4000\/communicationorganisation.6112<\/p>\n<p>Dumas, A., &amp; Martin-Juchat, F. (2022). <em>Les communications affectives en organisations<\/em>. De Boeck Sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Foli, O. (2022). <em>Les paroles de plainte au travail&#160;: Des maux indicibles aux conversations du quotidien<\/em>. Paris&#160;: \u00c9ditions des Archives contemporaines.<\/p>\n<p>Gauthier, G., Heller, T., Layerle S., &amp; Martineau, M. (2004), Le cin\u00e9ma militant reprend le travail, Cin\u00e9mAction\u00a0110.<\/p>\n<p>Giroux, N., &amp; Marroquin, L. (2005). L\u2019approche narrative des organisations. <em>Revue fran\u00e7aise de gestion<\/em>, <em>159<\/em>(6), 15-42 <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3166\/rfg.159.15-44\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.3166\/rfg.159.15-44<\/a><\/p>\n<p>H\u00e9mont, F., &amp; Patrascu, M. (2016). Panorama de m\u00e9thodologies audiovisuelles en SHS&#160;: Quelques perspectives pour la communication organisationnelle. <em>Revue fran\u00e7aise des sciences de l\u2019information et de la communication<\/em>, <em>9<\/em>. https:\/\/doi.org\/10.4000\/rfsic.2421<\/p>\n<p>Honneth, A. (2024). <em>Le souverain laborieux&#160;: Une th\u00e9orie de la d\u00e9mocratie<\/em>. Gallimard.<\/p>\n<p>Jeanneret, Y. (2008). <em>Penser la trivialit\u00e9&#160;: Volume\u00a01, La vie triviale des \u00eatres culturels<\/em>. Hermes Science Publications.<\/p>\n<p>Lamendour, E., (2012).<em> Les managers \u00e0 l\u2019\u00e9cran&#160;; enqu\u00eate sur une image d\u00e9concertante<\/em>, Presse Universitaire de Rennes.<\/p>\n<p>Le Mo\u00ebnne, C. (2016). Quelques questions concernant les recherches sur les processus d\u2019information-communication organisationnelle. <em>Revue fran\u00e7aise des sciences de l\u2019information et de la communication<\/em>, <em>9<\/em>. https:\/\/doi.org\/10.4000\/rfsic.2464<\/p>\n<p>Le Moigne, J.-L. (1995). <em>Les \u00e9pist\u00e9mologies constructivistes<\/em>. Presses Universitaires de France.<\/p>\n<p>L\u00e9pine, V., &amp; Martin-Juchat, F. (2020). Enjeux communicationnels des recherches partenariales dans le contexte des open labs. <em>Communiquer. Revue de communication sociale et publique<\/em>, <em>30<\/em>, 71-88.<\/p>\n<p>Morillon, L. (2007). Nomadisme du mod\u00e8le marketing, quelle appropriation dans les recherches actions en communication organisationnelle&#160;? <em>Communication et organisation<\/em>, <em>31<\/em>, 214-227.<\/p>\n<p>Reynaud, J.-D. (1988). Les r\u00e9gulations dans les organisations&#160;: r\u00e9gulation de contr\u00f4le et r\u00e9gulation autonome. <em>Revue fran\u00e7aise de sociologie<\/em>, <em>29<\/em>(1), 5-18.<\/p>\n<p>Reynaud, J.-D. (1997). <em>Les r\u00e8gles du jeu&#160;: L\u2019action collective et la r\u00e9gulation sociale<\/em> (3e \u00e9d.). Armand Colin.<\/p>\n<p>Rosa, H. (2013). <em>Acc\u00e9l\u00e9ration&#160;: Une critique sociale du temps<\/em>. La D\u00e9couverte.<\/p>\n<p>Zarifian, P. (2014). <em>Le travail et la comp\u00e9tence&#160;: entre puissance et contr\u00f4le<\/em>. Puf.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Informations pratiques <\/strong><\/h2>\n<p>Les r\u00e9sum\u00e9s de 5000 signes, accompagn\u00e9s d\u2019une bibliographie de 10 r\u00e9f\u00e9rences maximum, pr\u00e9ciseront la probl\u00e9matique, l\u2019ancrage th\u00e9orique, le terrain (au sens large), les principaux r\u00e9sultats sont \u00e0 d\u00e9poser sur la plateforme sciencesconf&#160;: <a href=\"https:\/\/comorg26.sciencesconf.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/comorg26.sciencesconf.org<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Date et lieu<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Les 28 et 29\u00a0mai 2026<\/li>\n<li>Institut de la communication, de l\u2019information et du document (ICID), Roubaix<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Calendrier\u00a0<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>D\u00e9p\u00f4t des r\u00e9sum\u00e9s&#160;:<\/strong> 9\u00a0janvier 2026<\/li>\n<li><strong>Retour des \u00e9valuations&#160;:<\/strong> 20\u00a0f\u00e9vrier 2026<\/li>\n<li><strong>D\u00e9p\u00f4t des textes complets&#160;:<\/strong> 15\u00a0mai 2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Responsables scientifiques\u00a0<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>BONNET Fabien, CIMEOS, Universit\u00e9 de Bourgogne<\/li>\n<li>CHAUDET Bruno, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>GALLOT Sidonie, LERASS, Universit\u00e9 Montpellier Paul Val\u00e9ry<\/li>\n<li>PATRASCU Marcela, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes 2<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Comit\u00e9 scientifique\u00a0<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>AMSIDDER Abderrahmane, Universit\u00e9 Ibn\u00a0Zohr, Agadir, Maroc<\/li>\n<li>ANDONOVA Yanita, LabSIC, Universit\u00e9 Sorbonne Paris Nord<\/li>\n<li>BAILLARGEON Dany, D\u00e9partement des lettres et communication, Universit\u00e9 de Sherbrooke, Canada<\/li>\n<li>BAZET Isabelle, CERTOP, Universit\u00e9 Toulouse\u00a03 Paul Sabatier<\/li>\n<li>BENCHERKI Nicolas, ReCOR, TELUQ, Canada<\/li>\n<li>B\u00c9N\u00c9JEAN Marie, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>BOUILLON Jean-Luc, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>BRULOIS Vincent, LabSIC, Universit\u00e9 Sorbonne Paris Nord<\/li>\n<li>CARAYOL Val\u00e9rie, MICA, Universit\u00e9 Bordeaux Montaigne<\/li>\n<li>CATELLANI Andrea, Lasco, Universit\u00e9 catholique de Louvain, Belgique<\/li>\n<li>D\u2019ALMEIDA Nicole, GRIPIC, Celsa Sorbonne Universit\u00e9<\/li>\n<li>DAVID Marc, Universit\u00e9 de Sherbrooke, Canada<\/li>\n<li>DE LA BROISE Patrice, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>DESMOULIN Lucile, Universit\u00e9 Gustave Eiffel<\/li>\n<li>DUMAS Aur\u00e9lia, ComSocs, Universit\u00e9 Clermont Auvergne<\/li>\n<li>EL BOURKADI Salma, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>FOLI Olivia, GRIPIC Sorbonne Universit\u00e9, LEST (Aix Marseille Universit\u00e9 \u2013 CNRS)<\/li>\n<li>GALIBERT Olivier, CIMEOS, Universit\u00e9 Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/li>\n<li>GROSJEAN Sylvie, D\u00e9partement de communication, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, Canada<\/li>\n<li>HELLER Thomas, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>H\u00c9MONT Florian, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>IVANOV Ivan, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, Canada<\/li>\n<li>LABORDE Aur\u00e9lie, MICA, Universit\u00e9 Bordeaux Montaigne<\/li>\n<li>LAMBOTTE Fran\u00e7ois, LASCO, Universit\u00e9 Catholique de Louvain, Belgique<\/li>\n<li>LAMY Aur\u00e9lia, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>LE MO\u00cbNNE Christian, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>LEONE Fabiola, GERiiCO, Universit\u00e9 Catholique de Paris<\/li>\n<li>L\u00c9PINE Val\u00e9rie, LERASS, Universit\u00e9 Montpellier Paul Val\u00e9ry<\/li>\n<li>LONEUX Catherine, Prefics, Universit\u00e9 de Rennes\u00a02<\/li>\n<li>MAAS Elise, ReSIC, IHECS\/Universit\u00e9 Libre de Bruxelles, Belgique<\/li>\n<li>MALATERRE Florian, GRIPIC, Celsa Sorbonne Universit\u00e9<\/li>\n<li>MARTIN-JUCHAT Fabienne, Gresec, Universit\u00e9 Grenoble Alpes<\/li>\n<li>MATUSZAK C\u00e9line, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>MIGNOT Pierre, Universit\u00e9 Toulouse\u00a03 Paul Sabatier<\/li>\n<li>MORILLON Laurent, LC2S, Universit\u00e9 des Antilles<\/li>\n<li>PARENT Bertrand, EHESP, Rennes<\/li>\n<li>PARRINI-ALEMANNO Sylvie, DICEN-IDF, CNAM Paris<\/li>\n<li>PIN\u00c8DE Nathalie, MICA, Universit\u00e9 Bordeaux Montaigne<\/li>\n<li>SEDDA Paola, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>SEVIN Elodie, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>WILLE Fabien, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Comit\u00e9 d\u2019organisation\u00a0<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>DE LA BROISE Patrice, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>EL BOURKADI Salma, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>HELLER Thomas, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>LAMY Aur\u00e9lia, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>LEONE Fabiola, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>MATUSZAK C\u00e9line, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>SEDDA Paola, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>SEVIN Elodie, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<li>WILLE Fabien, GERiiCO, Universit\u00e9 de Lille<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"zn-singledetail-keywords\">\n<h3 class=\"zn-singledetail-section-title\">Mots-cl\u00e9s<\/h3>\n<ul class=\"termslist termslist-post_tag\">\n<li class=\"termslist-item termslist-title\"><span class=\"termslist-titletxt\">Mots-cl\u00e9s<\/span><span class=\"doubledot\"><\/span><\/li>\n<li class=\"termslist-item tax-post_tag term-communication\"><a class=\"termslist-itemlink\" href=\"https:\/\/www.sfsic.org\/tag\/communication\/\" title=\"Communication\"><span class=\"termslist-itemname\">Communication<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"termslist-item tax-post_tag term-organisation\"><a class=\"termslist-itemlink\" href=\"https:\/\/www.sfsic.org\/tag\/organisation\/\" title=\"Organisation\"><span 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