<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tR\u00e9ponse attendue pour le<\/span><\/span> 15\/05\/2023<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\tType d\u2019annonce<\/span><\/span> Bourse de recherche<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n algorithmes, communication des organisations, transformations, management de proximit\u00e9, tactiques, r\u00e9sistances<\/p>\n La communication organisationnelle en contexte num\u00e9rique fait l\u2019objet d\u2019une profusion de productions scientifiques en Sciences de l\u2019information et de la communication (Comtet, Oiry, 2017 ; Cousserand-Blin, Pin\u00e8de, 2018 ; Corbill\u00e9, Foli, Tassel, 2018 ; Andonova, 2019 ; Carayol, Laborde, 2019). L\u2019int\u00e9r\u00eat des chercheurs port\u00e9 \u00e0 l\u2019intelligence artificielle (IA) et aux algorithmes est grandissant depuis le milieu des ann\u00e9es 2010, en raison de l\u2019expansion rapide du ph\u00e9nom\u00e8ne dits d\u2019\u00ab ub\u00e9risation de l\u2019\u00e9conomie \u00bb, appel\u00e9 aussi \u00ab plateformisation \u00bb. Analys\u00e9s initialement dans le cadre du \u00ab capitalisme des plateformes \u00bb (Abdelnour, Bernard, 2018) dans les transports et la livraison (Uber, Deliveroo) les logiques algorithmiques se sont rapidement r\u00e9pandues au sein de l\u2019ensemble des secteurs de l\u2019\u00e9conomie : \u00e9ducation, formation, sant\u00e9, artisanat, services en ligne, etc.<\/p>\n On assiste \u00e0 une production scientifique importante sur le sujet en sciences de gestion (Lee et al., 2015) et en sociologie. En Sciences de l\u2019information et de la communication plusieurs recherches sont \u00e9galement men\u00e9es sur les plateformes de contenu UGC (Bullich, Schmitt, 2019), sur le crowdsoucring <\/em>(Peirot, 2017), sur les plateformes dans les industries culturelles (Matthews, 2015 ; Bouquillion, Ithurbide, 2021) ou encore sur la sant\u00e9 des chauffeurs de VTC (El Bourkadi, 2021). Ces travaux soul\u00e8vent de mani\u00e8re unanime la grande opacit\u00e9 des algorithmes dans l\u2019organisation du travail. Les questions discut\u00e9es portent sur la collecte et la gestion des donn\u00e9es massives, le \u00ab capitalisme de surveillance \u00bb (Zuboff, 2020), l\u2019apprentissage automatique, les conditions de travail, les droits des \u00ab travailleurs du clic \u00bb et sur le digital labor <\/em>(Cardon, 2015 ; Casilli, 2019), ainsi que la gouvernementalit\u00e9 algorithmique (Rouvroy, Berns, 2013). L\u2019utilisation accrue d\u2019algorithmes dans les fonctions de management et de communication est d\u00e9sign\u00e9e par l\u2019expression \u00ab management algorithmique \u00bb. Simples outils d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision ou vecteurs de bouleversements profonds du travail, les algorithmes suscitent de multiples d\u00e9bats \u00e0 propos de leurs usages, leurs potentialit\u00e9s, souvent utopiques (neutralit\u00e9 des outils) et leurs cons\u00e9quences r\u00e9elles : assuj\u00e9tissement des travailleurs, disparition de certains m\u00e9tiers peu qualifi\u00e9s, gouvernance par le nombre (Desrosi\u00e8res, 2008 ; Supiot, 2015).<\/p>\n Si les recherches en sciences de gestion et en sociologie se multiplient sur l\u2019analyse des logiques algorithmiques \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans l\u2019usage des plateformes, ils n\u2019examinent cependant qu\u2019une facette des m\u00e9canismes sous-jacents, souvent invisibles. En effet, peu de travaux s\u2019int\u00e9ressent sp\u00e9cifiquement aux cons\u00e9quences sociales de l\u2019usage des algorithmes dans les processus info- communicationnels quotidiens, aux questions relatives \u00e0 l\u2019asym\u00e9trie de l\u2019information, aux \u00e9volutions des pratiques de communication organisationnelle, aux tactiques et strat\u00e9gies mises en place au sein des organisations. Dans cette recherche de th\u00e8se il s\u2019agira donc d\u2019\u00e9tudier le management algorithmique dans une approche en communication organisationnelle. Plusieurs questions pourraient \u00eatre abord\u00e9es :<\/p>\n Ce projet de th\u00e8se invite \u00e0 entreprendre une analyse approfondie des discours, des repr\u00e9sentations et des pratiques info-communicationnelles portant sur les algorithmes, leurs promesses et leurs cons\u00e9quences sur les individus et les collectifs de travail. Plus sp\u00e9cifiquement, au cours de la th\u00e8se il s\u2019agira de :<\/p>\n 1\/ recenser les \u00e9tudes empiriques en SIC sur le management algorithmique et plus particuli\u00e8rement dans le champ de la communication organisationnelle (CO). L\u2019objectif est de faire une synth\u00e8se et d\u2019\u00e9tablir un bilan des connaissances actuelles et des enjeux principaux qui sont pos\u00e9s ;<\/p>\n 2\/ mettre en place une enqu\u00eate de terrain, aupr\u00e8s d\u2019une ou de plusieurs organisations. Celles- ci peuvent relever du secteur marchand ou non-marchand, de la culture, des grands groupes industriels ou encore de l\u2019associatif. Des entretiens seront men\u00e9s aupr\u00e8s des diff\u00e9rents acteurs du terrain : salari\u00e9s, manageurs de proximit\u00e9, top management, communicants internes, service RH, repr\u00e9sentants du personnel, m\u00e9decins du travail.<\/p>\n ABDELNOUR S., BERNARD S. (2018), \u201cVers un capitalisme de plateforme ? Mobiliser le travail, contourner les r\u00e9gulations\u201d, La nouvelle revue du travail <\/em>[Online], 13 . URL : http:\/\/journals.openedition.org\/nrt\/3797<\/a> ; DOI : https:\/\/doi.org\/10.4000\/nrt.3797<\/u><\/p>\n ANDONOVA Y. (2019), \u00ab Algorithmic Management, Organizational Changes and the Digitalization of HR Practices : A Critical Perspective \u00bb, in George E. Digitalization of Society and Socio<\/em>–<\/em>political Issues 1 : Digital, Communication and Culture<\/em>, ISTE\/Wiley, pp.27-37<\/p>\n BOUQUILLION Ph., ITHURBIDE Ch., (2021), \u00ab La globalisation culturelle et les nouveaux enjeux d\u2019h\u00e9g\u00e9monie \u00e0 l\u2019heure des plateformes \u00bb, R\u00e9seaux<\/em>, 2021\/2, n\u00b0226-227, pp.71-98<\/p>\n BULLICH V., SCHMITT L., (2019), \u00ab Les industries culturelles \u00e0 la conqu\u00eate des plateformes ? \u00bb, tic&soci\u00e9t\u00e9, Vol. 13, N\u00b0 1-2 | [En ligne], mis en ligne le 20 avril 2019, consulte\u0301 le 10 d\u00e9cembre 2020. URL : http:\/\/journals.openedition.org\/ticetsociete\/3028<\/a><\/p>\n CARAYOL V., LABORDE A. (2019), \u00ab Les organisations malades du num\u00e9rique \u00bb, coordination dossier th\u00e9matique, Communication&Organisation<\/em>, n\u00b056, mis en ligne le 1er d\u00e9cembre 2019, consult\u00e9\u00a0 le 18\u00a0 mars\u00a0 2023. URL : http:\/\/journals.openedition.org\/communicationorganisation\/8207<\/a><\/p>\n CARDON D. (2015), A<\/em>\u0300 <\/em>quoi r\u00eavent les algorithmes. Nos vies a<\/em>\u0300 <\/em>l\u2019heure des big data<\/em>, Paris, Seuil, coll. \u00ab La Republique des Idees \u00bb<\/p>\n CARDON D., CASILLI A. (2015), Qu\u2019est-ce que le Digital Labor ?, <\/em>Bry-sur-Marne, INA \u00c9ditions CASILLI A. (2019), En attendant les robots. Enqu\u00eate sur le travail du clic, <\/em>Le Seuil<\/p>\n COMTET I., OIRY E. (coord.) (2017), \u00ab TIC, RH et organisations : que reste-t-il de la relation ?, Communication & Management<\/em>, 2017\/2, vol.14<\/p>\n CORBILLE S., FOLI O., TASSEL J. (2\u00b018), \u00ab Ce que les recruteurs font des outils num\u00e9riques : pratiques, enjeux et paradoxes \u00bb, Communication et organisation<\/em>, 53 | 2018, 19-38.<\/p>\n COUSSERAND-BLIN I., PINEDE N. (coord.) (2018), \u00ab Digitalisation et recrutement. Perspectives informationnelles et communicationnelles \u00bb, Communication & Organisation, <\/em>n\u00b053<\/p>\n DESROSIERES A. (2008), Gouverner par les nombres<\/em>, Paris : Presses des Mines ParisTech.<\/p>\n EL BOURKADI S. (2021), Plateformes num\u00e9riques et sant\u00e9 au travail : le cas des chauffeurs VTC<\/em>, th\u00e8se en Sciences de l’information et de la communication, CNAM.<\/p>\n JAMMET\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Th.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (2018), \u00ab Vers\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 une\u00a0 communication\u00a0 de marque dict\u00e9e par\u00a0 les algorithmes ? \u00bb, Communication et organisation<\/em>, n\u00b054, pp.93-105.<\/p>\n LEE, M. K., KUSBIT, D., METSKY, E., & DABBISH, L. (2015). Working<\/em> with<\/em> Machines<\/em> :<\/em> The<\/em> Impact <\/em>of Algorithmic and Data-Driven Management on Human Workers. <\/em>Proceedings of the 33rd Annual ACM Conference on Human Factors in Computing Systems, Seoul, Republic of Korea<\/p>\n MATTHEWS, J. (2015), \u00ab Pass\u00e9, pr\u00e9sent et potentiel des plateformes collaboratives. R\u00e9flexions sur la production culturelle et les dispositifs d\u2019interm\u00e9diation num\u00e9rique \u00bb, Les enjeux de l\u2019information et de la communication<\/em>, 16(1), 57-71.<\/p>\n PEIROT N. (2017), De l\u2019organisation citoyenne au mark\u00e9ting : le community organizing <\/em>comme pratique de r\u00e9gulation de l\u2019autonomie au sein des plateformes d\u2019interm\u00e9diation num\u00e9rique ? \u00bb, Communication & Management<\/em>, 2017\/2, vol.14.<\/p>\n ROUVROY, A. et BERNS, T. (2013), \u00ab Gouvernementalit\u00e9 algorithmique et perspectives d\u2019\u00e9mancipation : le disparate comme condition d\u2019\u00e9mancipation par la relation \u00bb, R\u00e9seaux<\/em>, n\u00b0177, pp.163-196<\/p>\n SUPIOT A. (2015), La Gouvernance par les nombres. Cours au Coll\u00e8ge de France (2012-2015)<\/em><\/p>\n ZUBOFF S. (2020), L’\u00e2ge du capitalisme de surveillance<\/em>, Zulma<\/p>\n Sciences de l\u2019information et de la communication (71e section CNU)<\/p>\n Le contrat doctoral fl\u00e9ch\u00e9 s\u2019inscrit dans le lancement, en septembre 2021, de la 4\u00e8me Th\u00e9matique du LabSic \u00ab Communication et organisation \u00bb et vise \u00e0 la renforcer. A la crois\u00e9e du champ de la communication des organisations (entreprises, institutions publiques, collectivit\u00e9s territoriales, etc.), de la sociologie des usages et des travaux de plusieurs chercheurs du LabSic sur les plateformes dans les industries culturelles, la probl\u00e9matique trait\u00e9e dans cette th\u00e8se sera transversale aux autres th\u00e9matiques du laboratoire.<\/p>\n Yanita ANDONOVA est professeure des universit\u00e9s en Sciences de l\u2019information et de la communication, chercheure au LabSic et au Labex ICCA. Responsable de la mention \u00ab Communication des organisations \u00bb et de la Th\u00e9matique 4 du LabSic \u00ab Communication et organisation : discours, acteurs et pratiques \u00bb, elle co-coordonne le r\u00e9seau international Crea2S \u2013 Creative Shift Studies <\/em>(https:\/\/crea2s.hypotheses.org<\/u>). Ses recherches portent sur :<\/p>\n Les candidats sont invit\u00e9s \u00e0 prendre contact avec Mme ANDONOVA par mail (yanita.andonova@gmail.com<\/u>)<\/strong><\/p>\n Le ou la candidat.e devra \u00eatre titulaire d\u2019un master en Sciences de l\u2019information et de la communication ou d\u2019une autre discipline en SHS (sociologie, psychologie, ethnographie, sciences de gestion) et doit t\u00e9moigner de qualit\u00e9s relatives \u00e0 la recherche en sciences sociales (m\u00e9moire de recherche, \u00e9tude de terrain, enqu\u00eate, probl\u00e9matisation d\u2019un sujet, techniques de recueil des donn\u00e9es). Il ou elle devra d\u00e9montrer son app\u00e9tence \u00e0 traiter des sujets li\u00e9s \u00e0 la communication organisationnelle dans une approche critique.<\/p>\n Le dossier de candidature, envoy\u00e9e en version \u00e9lectronique, devra contenir (en un seul fichier format pdf) les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n Si le Master 2 est en cours, il conviendra de fournir le relev\u00e9 de notes du S1 et de joindre une lettre du directeur de m\u00e9moire garantissant le bon d\u00e9roulement du travail.<\/p>\n Dossier complet \u00e0 transmettre avant le lundi 15 mai 2023 (\u00e0 midi), aux adresses suivantes :<\/strong><\/p>\n Un entretien de pr\u00e9s\u00e9lection des candidats aura lieu le mercredi 17 mai 2023 apr\u00e8s-midi<\/strong>, par visioconf\u00e9rence.<\/p>\n Le.a candidat.e pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9.e par le laboratoire sera auditionn\u00e9.e par le jury d\u00e9sign\u00e9 par l\u2019\u00c9cole doctorale \u00c9rasme le vendredi 16 juin 2023<\/strong>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n \n\t\t\t\t\t\t\tLabSIC\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/header><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \t<\/a><\/article>\n \t<\/a><\/article>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n\n\n\nMots-cl\u00e9s :<\/strong><\/h3>\n
Domaine de recherche et sujet pressenti de la th\u00e8se<\/strong><\/h3>\n
\n
R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h2>\n
Discipline concern\u00e9e :<\/strong><\/h3>\n
La place et l\u2019importante de la recherche dans la politique scientifique du Labsic<\/strong><\/h3>\n
Directrice de th\u00e8se :<\/strong><\/h3>\n
\n
Les comp\u00e9tences et qualit\u00e9s attendues du\/de la candidate
\n<\/strong><\/h3>\n\n
\n
\nInstitutions<\/h3>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n<\/p><\/div>\n\n\n\n\t\t\t\t\t\t\tLABSIC – Laboratoire des Sciences de l’Information et de la Communication\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n<\/p><\/div>\n\n\n\n\t\t\t\t\t\t\tUniversit\u00e9 Sorbonne Paris Nord\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n<\/header><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
\nFichier(s) attach\u00e9(s)<\/h3>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t