<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tR\u00e9ponse attendue pour le<\/span><\/span> 30\/09\/2022<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\tType de r\u00e9ponse<\/span><\/span> R\u00e9sum\u00e9<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\tType de contribution attendue<\/span><\/span> Article<\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\tNom de la publication<\/span><\/span> Culture & Mus\u00e9es <\/strong>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n La revue Culture & Mus\u00e9es lance un appel \u00e0 contributions pour un num\u00e9ro th\u00e9matique \u00ab De l’entreprise au mus\u00e9e \u00bb sous la direction d’Isabelle Cousserand-Blin et Aziza Gril-Mariotte.<\/p>\n Depuis longtemps, les mus\u00e9es et les entreprises entretiennent des liens \u00e9troits. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne remonte aux manufactures royales et aux mus\u00e9es qui y sont li\u00e9s (S\u00e8vres, Gobelins, La Monnaie de Paris etc.). Il y a toute une histoire \u00e0 revisiter les relations entre l\u2019entreprise et le mus\u00e9e, o\u00f9 l\u2019exposition magnifie les productions, o\u00f9 le mus\u00e9e s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie de valorisation. Bien des collections ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es, soit par le comit\u00e9 d\u2019entreprise, soit par des dirigeants m\u00e9c\u00e8nes, donnant lieu \u00e0 une valorisation plus ou moins permanente aupr\u00e8s des visiteurs. C\u2019est parfois l\u2019entreprise qui entend reconstituer des collections t\u00e9moins de ses productions, comme dans le cas de Cartier. Plus souvent c\u2019est un patron passionn\u00e9 de tel ou tel sujet qui cr\u00e9e son espace d\u2019exposition (Fondation Blach\u00e8re et l\u2019art contemporain africain). Si l\u2019entreprise peut s\u2019inviter au mus\u00e9e, c\u2019est parfois l\u2019inverse qui est vrai.<\/p>\n Le mus\u00e9e avec ses collections mat\u00e9rielles ou immat\u00e9rielles peut \u00e9galement investir l\u2019espace de\u00a0l\u2019entreprise. Des r\u00e9sidences d\u2019artistes peuvent avoir lieu en partenariat dans de \u00ab petit mus\u00e9e \u00bb,\u00a0comme le mus\u00e9e-atelier du Feutre de Mouzon en partenariat avec l\u2019usine locale, ou au sein des\u00a0entreprises qui deviennent des lieux d\u2019expositions. Plus r\u00e9cemment la question des publics et de la m\u00e9diation a aussi donn\u00e9 lieu \u00e0 des exp\u00e9rimentations\u00a0qui t\u00e9moignent des relations et des influences entre le monde mus\u00e9al et le monde entrepreneurial. La cons\u00e9quence la plus visible est par exemple l\u2019organisation de visites guid\u00e9es au sein des entreprises d\u00e9sireuses de faire conna\u00eetre leur savoir-faire. La valorisation des m\u00e9tiers d\u2019art, des pratiques artisanales et de l\u2019innovation industrielle, notamment avec l\u2019engouement pour le made in France, ont favoris\u00e9 ces parcours de m\u00e9diation o\u00f9 les visites d\u2019entreprise peuvent se coupler avec la visite du mus\u00e9e local ou du mus\u00e9e de l\u2019entreprise. Mais les mus\u00e9es sont aussi parfois critiqu\u00e9s lorsqu\u2019ils proposent des expositions consacr\u00e9es \u00e0 une industrie ou une entreprise dont le m\u00e9c\u00e9nat important rend la fronti\u00e8re tenue entre exposition scientifique et op\u00e9ration marketing. Cet appel pourra donner lieu \u00e0 des contributions de chercheurs et\u00a0de professionnels qui s\u2019inscriront dans trois axes distincts pour aborder la pluralit\u00e9 des formes et des dimensions des relations entre mus\u00e9e et entreprise.<\/p>\n Certains mus\u00e9es entretiennent des relations plus \u00e9troites que d\u2019autres avec les entreprises, c\u2019est le cas pour l\u2019enrichissement de leurs collections qui implique souvent des liens avec le monde entrepreneurial. On s\u2019int\u00e9ressera notamment au cas des mus\u00e9es d\u2019art d\u00e9coratif, de textile et de mode, ou plus largement \u00e0 ceux qui collectent les arts manufactur\u00e9s contemporains. On sera attentif par exemple \u00e0 la constitution de collections de sp\u00e9cimens, d\u2019\u00e9chantillons, de fonds d\u2019ateliers, \u00e0 la fois vitrines et ressources d\u2019entreprises, supports \u00e0 diverses formes d\u2019\u00e9mulations et \u00e0 la constitution d\u2019archives. Vecteurs de conservation et de communication, les mus\u00e9es d\u2019entreprise peuvent donner l\u2019impression de recouvrir un genre hybride dont on peut \u00e9tudier les formes d\u2019existence. Initi\u00e9 par des dirigeants, quelquefois par des salari\u00e9s, ce sont des lieux tourn\u00e9s vers des formes de m\u00e9moire, quelquefois associ\u00e9s \u00e0 des espaces de cr\u00e9ation (ex. les r\u00e9sidences d\u2019artistes), qui refl\u00e8tent aussi les enjeux d\u2019un pr\u00e9sent. Si certains d\u2019entre eux placent d\u2019embl\u00e9e le r\u00e9cit du point de vue des dirigeants, ou des fondateurs, de nombreux exemples t\u00e9moignent d\u2019un processus m\u00e9moriel permettant de conserver des machines et des t\u00e9moignages d\u2019anciens salari\u00e9s, notamment lorsque le mus\u00e9e s\u2019int\u00e9resse \u00e0 une histoire \u00e9conomique qui a disparu ou qui s\u2019est transform\u00e9e. Lorsqu\u2019ils associent la pr\u00e9sence de cr\u00e9ateurs ou d\u2019artistes, ils perp\u00e9tuent aussi une forme d\u2019excellence. La multiplicit\u00e9 et la richesse des liens qu\u2019entretiennent les entreprises avec le monde mus\u00e9al nous\u00a0am\u00e8ne \u00e0 interroger les enjeux culturels et \u00e9conomiques, lorsqu\u2019une entreprise d\u00e9veloppe son propre\u00a0mus\u00e9e, ou lorsqu\u2019elle s\u2019associe \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019un mus\u00e9e. Les entreprises se sont aussi particuli\u00e8rement investies dans le soutien \u00e0 la cr\u00e9ation contemporaine, en finan\u00e7ant des expositions ou des fondations consacr\u00e9es \u00e0 l\u2019art contemporain ou encore en constituant une collection qui peut avoir comme finalit\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019un mus\u00e9e. Quelles sont les modalit\u00e9s de ses collaborations ?<\/p>\n Dans le cas des mus\u00e9es d\u2019entreprise, ces lieux ouverts \u00e0 un large public ou r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 un public plus\u00a0confidentiel, peuvent prendre diverses formes : du showroom \u00e0 l\u2019espace VIP, de la visite d\u2019entreprise compl\u00e9t\u00e9e par un espace \u00e0 caract\u00e8re mus\u00e9ographique \u00e0 l\u2019entreprise devenue mus\u00e9e car son activit\u00e9 a cess\u00e9. Quelles valeurs v\u00e9hiculent-ils ? Quels sont les moyens humains et financiers consentis par l\u2019entreprise ? Quelle place est accord\u00e9e aux professionnels du patrimoine ? Quelle place ces mus\u00e9es\u00a0offrent-t-il \u00e0 l\u2019histoire, \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 la cr\u00e9ation ? Sur quelles approches mat\u00e9rielles et\u00a0immat\u00e9rielles peuvent-ils se fonder ? Quel est le r\u00f4le des territoires dans l\u2019\u00e9mergence ou le soutien\u00a0de ces projets ?<\/p>\n Dans le domaine tout aussi sp\u00e9cifique du soutien \u00e0 la cr\u00e9ation, en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, de nombreux exemples t\u00e9moignent d\u2019un v\u00e9ritable investissement des entreprises qui peut participer \u00e0 une forme de sp\u00e9culations mais a aussi pour effet de proposer de nouveaux lieux culturels ouvert au public. Que l\u2019entreprise soit ou non incluse dans les comit\u00e9s scientifiques, ou que des scientifiques y ayant des int\u00e9r\u00eats les repr\u00e9sentent, on peut interroger ce m\u00e9lange des genres. Non pas que les discours artistiques soient influenc\u00e9s, mais parce qu\u2019ils participent autrement \u00e0 la valorisation de leur patrimoine. La culture scientifique en son ensemble est sans cesse \u00e0 la recherche de nouveaux publics et l\u2019organisation de grandes expositions consacr\u00e9es \u00e0 des marques ou des entreprises peut \u00eatre un moyen de faire venir d\u2019autres publics dans les mus\u00e9es. Ces quelques pistes \u00e9voqu\u00e9es rapidement ne sont que des orientations qui pourront \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es,\u00a0enrichies, compl\u00e9t\u00e9es, selon les \u00e9tudes de cas et les approches que les auteur.e.sse plairont d\u2019explorer. Il s\u2019agit de montrer comment les collections d\u2019entreprise ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le\u00a0mus\u00e9al, comment certaines productions ont connu un ph\u00e9nom\u00e8ne de patrimonialisation qui est pass\u00e9\u00a0par l\u2019espace mus\u00e9al, sans n\u00e9gliger la part probl\u00e9matique. Isabelle Cousserand-Blin, Ma\u00eetre de conf\u00e9rences en sciences de l\u2019Information et de la communication, est directrice de l\u2019IUT Bordeaux Montaigne.<\/p>\n Elle est membre du laboratoire M\u00e9diation, Information, Communication, Arts (MICA \u2013 EA 4426), axe Communication, Organisation, Soci\u00e9t\u00e9s (COS), Universit\u00e9 Bordeaux Montaigne. Ses th\u00e8mes de recherches portent sur le rapport \u00e0 la m\u00e9moire et les usages du pass\u00e9 dans les organisations, les formes de la l\u00e9gitimation et les identit\u00e9s professionnelles.<\/p>\n Aziza Gril-Mariotte est ma\u00eetre de conf\u00e9rences en histoire de l\u2019art \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Haute-Alsace et chercheur au CRESAT (UR 3436). Ses travaux portent sur la cr\u00e9ation et l\u2019innovation dans les arts industriels aux XVIIIe<\/sup> et XIXe <\/sup>si\u00e8cles, en particulier le textile, ainsi que sur l\u2019essor des mus\u00e9es d\u2019art industriel au XIXe<\/sup> si\u00e8cle. En 2021, elle a soutenu avec comme garant Dominique Poulot une Habilitation \u00e0 diriger les recherches, intitul\u00e9e \u00ab Une histoire des \u00e9toffes imprim\u00e9es, des arts industriels au patrimoine (XVIIIe<\/sup>-XXIe<\/sup> si\u00e8cle), cr\u00e9ations, collections, mus\u00e9es \u00bb \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Paris I-Panth\u00e9on Sorbonne.<\/p>\n Merci d\u2019adresser vos propositions d\u2019articles (5000 \u00e0 7000 signes) par courriel avant le 30 septembre 2022 <\/strong>\u00e0 :<\/p>\n Il comporte,\u00a0par ordre de pr\u00e9sentation :<\/p>\n Culture & Mus\u00e9es<\/em> est une revue scientifique semestrielle de recherche \u00e0 comit\u00e9 de lecture qui pratique l\u2019\u00e9valuation en double aveugle. Elle publie des travaux de recherche in\u00e9dits portant sur les publics, les institutions et les m\u00e9diations de la culture. Elle s\u2019adresse aux chercheurs et \u00e9tudiants de ces domaines ainsi qu\u2019aux professionnels \u0153uvrant dans le champ des mus\u00e9es et des patrimoines. Culture & Mus\u00e9es<\/em> est une revue reconnue du domaine des Sciences de l\u2019information et de la communication (71\u00e8me<\/sup> section CNU).<\/p>\n La revue est co-port\u00e9e par Avignon Universit\u00e9 et UGA \u00c9ditions. Elle est publi\u00e9e avec les soutiens du Minist\u00e8re de la Culture, de la R\u00e9gion Sud, de l\u2019Institut des Sciences Humaines et Sociales du CNRS et du Centre Norbert Elias (CNE).<\/p>\n La revue est index\u00e9e \u00e0 l\u2019INIST et sur les bases Arts and Humanities Citation Index et Current Contents\/Arts and Humanities (Thomson Reuters), Mir@bel – Isidore.science – Web of science \u2013 Scimago – Scopus.<\/p>\n Culture & Mus\u00e9es<\/em> est diffus\u00e9e en libre acc\u00e8s sur le portail OpenEdition : https:\/\/journals.openedition.org\/culturemusees\/<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mis en ligne le 10 mars 2022 Th\u00e9matiques Communication et organisations M\u00e9diations m\u00e9morielles, culturelles et patrimoniales R\u00e9ponse attendue pour le 30\/09\/2022 Type de r\u00e9ponse R\u00e9sum\u00e9 Type de contribution attendue Article […]<\/p>\n","protected":false},"author":1229,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28,60],"tags":[690,129,175,74],"thematique":[37,38],"sfsic":[],"class_list":["post-23312","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aac-publication","category-article","tag-collections","tag-mediation","tag-musees","tag-organisation","thematique-communication-organisations","thematique-mediations-memorielles-culturelles-et-patrimoniales","wp-sticky"],"acf":[],"yoast_head":"\nContacts<\/h3>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tisabelle.cousserand@iut.u-bordeaux-montaigne.fr<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\taziza.gril-mariotte@uha.fr<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul><\/div>\nSites internet de r\u00e9f\u00e9rence<\/h3>\n
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Pr\u00e9sentation<\/h2>\n
\nAu XIXe si\u00e8cle, l\u2019essor de l\u2019industrie amplifie ces relations et les mus\u00e9es des arts d\u00e9coratifs en sont souvent des survivances. En France, l\u2019Union centrale des arts d\u00e9coratifs ou en Angleterre, le Victoria & Albert Museum, illustrent cette relation o\u00f9 le mus\u00e9e sert de faire valoir \u00e0 l\u2019excellence des productions artisanales et industrielles. Les expositions nationales des produits de l\u2019industrie, puis les expositions universelles internationales, les pr\u00e9sentations des productions manufacturi\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 autant de moments o\u00f9 l\u2019industrie a \u00e9t\u00e9 mise en sc\u00e8ne dans une sc\u00e9nographie mus\u00e9ale. Des volont\u00e9s de p\u00e9rennisation engagent les soci\u00e9t\u00e9s savantes et les chambres de commerce \u00e0 imaginer leur mus\u00e9e ou \u00e0 en soutenir l\u2019\u00e9mergence : Mus\u00e9e des tissus \u00e0 Lyon, Mus\u00e9e de l\u2019impression sur \u00e9toffes \u00e0 Mulhouse, Mus\u00e9e d\u2019art et d\u2019industrie \u00e0 Saint-\u00c9tienne, en sont des exemples qui ont perdur\u00e9. Le mus\u00e9e industriel, s\u2019il n\u2019a peut-\u00eatre pas toujours connu la post\u00e9rit\u00e9 escompt\u00e9e, a contribu\u00e9 \u00e0 un r\u00e9cit, voire \u00e0 une \u00e9pop\u00e9e.<\/p>\n
\nLes entreprises se valorisent dans les mus\u00e9es mais aussi en cr\u00e9ant des espaces mus\u00e9aux ou des mus\u00e9es dans lesquels sont mis en lumi\u00e8re leurs productions. Associ\u00e9s \u00e0 des formes de tourisme industriel, ces lieux, qui ne revendiquent pas toujours l\u2019appellation mus\u00e9e, peuvent \u00eatre per\u00e7us comme un marqueur identitaire fort d\u2019un territoire, visent la conservation d\u2019une certaine m\u00e9moire\u00a0(communautaire, technique, de savoir-faire, etc.), que le secteur soit en p\u00e9ril, disparu ou en mutation.
\nIls peuvent aussi s\u2019inscrire dans une volont\u00e9 de magnifier une activit\u00e9, contribuent \u00e0 ennoblir certains produits, affirment ou r\u00e9affirment l\u2019excellence d\u2019un savoir-faire, sa raret\u00e9 ou son unicit\u00e9. Les exemples sont nombreux, du mus\u00e9e du chapeau au mus\u00e9e du papier en passant par le CNAM, du mus\u00e9e du papier peint aux innombrables mus\u00e9es textiles. Le patrimoine industriel est alors convoqu\u00e9 (Hachez-Leroy et Andr\u00e9, 2011). Nombre de mus\u00e9es de soci\u00e9t\u00e9 sont ainsi n\u00e9s ou sont en partie li\u00e9s avec des secteurs d\u2019activit\u00e9s, tel le MusVerre de Trelon.
\nCe sont de v\u00e9ritables mus\u00e9es-ateliers qui mettent en \u0153uvre les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication et les exposent. Si le point de vue des ing\u00e9nieurs peut \u00eatre pr\u00e9dominant pour expliquer les modes de fabrication, \u00e0 l\u2019exemple de l\u2019Acad\u00e9mie Fran\u00e7ois Bourdon, des approches humaines et sociales viennent dans les meilleurs cas compl\u00e9ter le tableau (Jacomy, 1990).
\nLes domaines repr\u00e9sent\u00e9s sont \u00e9tendus, de l\u2019alimentaire \u00e0 l\u2019automobile, des vins et spiritueux aux arts de la table\u2026 Il peut s\u2019agir aussi de lieux \u00e0 dimension g\u00e9n\u00e9rique cr\u00e9\u00e9s par des groupes industriels qui s\u2019appuient sur une th\u00e9matique sp\u00e9cifique (Alimentarium \u00e0 Vevey ou Lactop\u00f4le \u00e0 Laval). Ouverts \u00e0 un large public ou r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 un public plus confidentiel, ils peuvent prendre diverses formes, du showroom \u00e0 l\u2019espace VIP, de la visite d\u2019entreprise compl\u00e9t\u00e9e par un espace \u00e0 caract\u00e8re mus\u00e9ographique \u00e0 l\u2019entreprise devenue mus\u00e9e car son activit\u00e9 a cess\u00e9.
\nPour de nombreux secteurs, le mus\u00e9e d\u2019entreprise est une vitrine du savoir-faire et un lieu de\u00a0cr\u00e9ativit\u00e9, un ph\u00e9nom\u00e8ne en nette augmentation dans les secteurs de la mode et des arts manufactur\u00e9s, ou par exemple l\u2019industrie horlog\u00e8re suisse (Courvoisier, 2010). Une pratique qui s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, m\u00eame si dans de nombreuses entreprises, le mus\u00e9e ne r\u00e9pond pas toujours aux crit\u00e8res \u00e9tablis par l\u2019ICOM (International Council of Museums) en conservant, \u00e9tudiant, enrichissant et pr\u00e9sentant au public une collection. L\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par Isabelle Cousserand a montr\u00e9 leur h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 et la difficult\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir ces lieux dans le monde mus\u00e9al (Cousserand, 2009), lorsque l\u2019entreprise elle-m\u00eame cr\u00e9e son mus\u00e9e.
\nLes motivations peuvent alors \u00eatre multiples, volont\u00e9 m\u00e9morielle et patrimoniale, n\u00e9cessit\u00e9 de conserver et valoriser archives, collections et savoir-faire se cumulent avec un facteur communicationnel pour promouvoir une histoire industrielle qui s\u2019inscrit dans la dur\u00e9e. L\u00e0 encore le lien \u00e0 la mise en sc\u00e8ne et \u00e0 la repr\u00e9sentation cr\u00e9e des points communs avec les origines du mus\u00e9e (De la Broise, 1996 et Gellereau, 2005).
\nPour autant les relations entre les mus\u00e9es et les entreprises ne peuvent se limiter \u00e0 une perception\u00a0dans laquelle le mus\u00e9e aurait pour fonction de conserver des productions au moment o\u00f9 elles ne sont plus fabriqu\u00e9es. C\u2019est toute la complexit\u00e9 du statut qu\u2019acqui\u00e8re l\u2019objet contemporain lorsqu\u2019il entre au mus\u00e9e selon un processus de s\u00e9lection par le march\u00e9 de l\u2019art ou par la donation d\u2019une entreprise.
\nL\u2019exemple des mus\u00e9es de mode et leurs fondations priv\u00e9es montre que les collections sont constitu\u00e9es \u00e0 partir d\u2019acquisitions et de dons de pi\u00e8ces anciennes, mais \u00e9galement de donations faites par de grandes marques dont la pr\u00e9sence dans un mus\u00e9e renforce l\u2019attractivit\u00e9. Le cas des maisons de luxe s\u2019inscrit dans un double ph\u00e9nom\u00e8ne : celui de la patrimonialisation au sein de mus\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9s \u2013 arts d\u00e9coratifs ou mode \u2013 et plus r\u00e9cemment \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame des entreprises qui cr\u00e9ent leur conservatoire dont le fonctionnement doit beaucoup au monde mus\u00e9al. Cet exemple pose la question du r\u00f4le que les mus\u00e9es peuvent avoir comme mod\u00e8le de gestion du patrimoine d\u2019une entreprise dans une p\u00e9riode o\u00f9 la question de l\u2019anciennet\u00e9 d\u2019une marque est aussi un facteur de valeur \u00e9conomique et sociale. Si le secteur du luxe est particuli\u00e8rement sensible \u00e0 ces questions (ex. Comit\u00e9 Colbert), d\u2019autres secteurs industriels ont \u00e9galement choisi de conserver leur patrimoine \u00e0 la fois pour des raisons \u00e9conomiques et comme un outil marketing.<\/p>\n
\nCe rapide panorama des relations entre le mus\u00e9e et l\u2019entreprise montre que de nombreux aspects\u00a0m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre mieux analys\u00e9s pour comprendre les enjeux culturels, patrimoniaux et \u00e9conomiques\u00a0qui se jouent dans cette rencontre.<\/p>\nAxe 1 \u2013 Constitution des collections d\u2019entreprises ou li\u00e9es \u00e0 des entreprises<\/strong><\/h2>\n
\nComment les entreprises et leurs repr\u00e9sentants \u2013 industriels, chefs d\u2019entreprise \u2013 ont-ils pu contribuer \u00e0 la naissance de nouveaux mus\u00e9es depuis le XIXe si\u00e8cle ? Depuis plusieurs d\u00e9cennies la place des entreprises dans la constitution des collections a profond\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 mais de quelle mani\u00e8re ce secteur mus\u00e9al a-t-il r\u00e9invent\u00e9 les liens entre les entreprises et les mus\u00e9es ? Comment ces relations ont-elles pu participer \u00e0 l\u2019enrichissement des collections tout en contribuant \u00e0 la valorisation de l\u2019histoire de l\u2019entreprise et de ses productions ? Comment ses collections sont-elles g\u00e9r\u00e9es ? Quels sont les enjeux patrimoniaux ?<\/p>\nAxe 2 \u2013 Dispositifs mus\u00e9ographiques et pr\u00e9sentation des collections<\/h2>\n
\nCet axe interroge \u00e9galement les pratiques sc\u00e9nographiques et communicationnelles \u00e0 travers un r\u00e9cit, qui s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie discursive. Si l\u2019entreprise a \u00e0 c\u0153ur de diffuser une histoire qui correspond \u00e0 un storytelling qui pourrait \u00eatre diff\u00e9remment trait\u00e9 dans un mus\u00e9e public, cela pourrait s\u2019entendre comme une volont\u00e9 de ma\u00eetrise d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9veloppements n\u00e9gatifs ou encore une n\u00e9cessit\u00e9 de redonner du sens dans un contexte de travail de moins en moins compr\u00e9hensible, marqu\u00e9 par l\u2019urgence ou les crises (D\u2019Almeida, 2001, D\u2019Almeida et Andonova, 2006). On pourra s\u2019int\u00e9resser \u00e0 l\u2019\u00e9criture mus\u00e9ographique et aux sc\u00e9nographies qui mettent en sc\u00e8ne une aventure industrielle. Comment se construit le r\u00e9cit de l\u2019entreprise ? Comment le discours scientifique peut-il s\u2019articuler avec le besoin de communication de l\u2019entreprise ?<\/p>\nAxe 3 \u2013 Enjeux des relations entreprise \u2013 mus\u00e9e<\/h2>\n
\nQuelle l\u00e9gitimit\u00e9 une entreprise gagne-t-elle en exposant ses productions comme des \u0153uvres d\u2019art ? Quelle place pour une histoire critique lorsqu\u2019une entreprise finance enti\u00e8rement une exposition ?Dans tous les cas, on pourra questionner les processus de valorisation et de patrimonialisation des entreprises \u2013 activit\u00e9s, savoir-faire, produits, marques \u2013 au sein des mus\u00e9es.<\/p>\n
\nLes exemples et les analyses de situation hors de France sont \u00e9galement bienvenues. Si une approche\u00a0critique est souhait\u00e9e, aucune ligne dogmatique n\u2019enferme les contributeurs, le num\u00e9ro vise \u00e0 des\u00a0expressions plurielles et m\u00eame peut-\u00eatre contradictoires, puisque le lecteur demeure finalement le\u00a0seul juge de son interpr\u00e9tation.<\/p>\n
\nLes auteurs sont invit\u00e9s \u00e0 proposer des contributions favorisant une approche comparative, des \u00e9tudes\u00a0de cas pourront \u00eatre envisag\u00e9es mais \u00e0 condition de les ins\u00e9rer dans une vision plus large que la simple\u00a0monographie et de r\u00e9pondre aux questions soulev\u00e9es dans l\u2019appel \u00e0 publications.<\/p>\nLes r\u00e9dactrices invit\u00e9es de ce num\u00e9ro<\/h2>\n
Envoi des propositions d\u2019articles<\/h2>\n
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Mise en forme des propositions d\u2019articles<\/h2>\n
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Calendrier<\/h2>\n
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Contacts<\/h2>\n
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La revue Culture & Mus\u00e9es<\/h2>\n
Direction<\/h2>\n
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Comit\u00e9 de r\u00e9daction<\/h2>\n
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Mots-cl\u00e9s<\/h3>\n
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